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Jean-Marc BERMUDEZ

MANDEURE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mandeure ainsi que le résultat des européennes dans le Doubs.

En résumé

Mes compétences :
SAP
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Internet
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • E. Leclerc Montbéliard - Chef de Département Bazar Technique et Espace Culturel

    2016 - maintenant

  • Sapam Franche-Comté - Responsable Exploitation

    2014 - 2015 La Sapam est composée de 4 entrepôts dans l'Est de la France (Strasbourg, Mulhouse, Besançon et Chalon sur Saône) et 1 unité de production en Provence (St Andiol). Cette structure familiale commercialise des fruits et légumes auprès des GSA, des épiceries, des métiers de bouche, des établissements publics (hôpitaux, établissements scolaires, maison de retraite......), grossistes et des clients "marché" depuis 50 ans.

    Mon rôle au sein de la structure de Besançon (25) :
    - la gestion humaine et structurelle de l'entrepôt (17 salariés).
    - l'organisation et la mise en place des modalités de fonctionnement de la structure.
    - le recrutement, la formation, l'animation et l'accompagnement des équipes (responsable entrepôt, responsable logistique, réceptionnaire et agréeur, préparateurs de commandes, chauffeurs-livreurs, acheteurs, commerciaux et télévendeuses).
    - la réalisation et le suivi de la politique commerciale avec pour objectif le développement du CA et de la marge.
    - la communication d'une bonne image de la structure et des produits auprès de nos partenaires et clients (satisfaction clients).

  • Aevo Groupe - Responsable Commercial

    2012 - 2013 Aevo Groupe, holding dans le secteur du bâtiment, est composé de 4 filiales (120 salariés).
    Triome : entreprise générale sur la Bourgogne et la Franche-Comté.
    Texia constructions : pôle gros oeuvre sur la Bourgogne et la Franche-Comté.
    Triome montagne : entreprise générale réalisant des ouvrages en montagne.
    Axiom sport : entreprise générale concevant des édifices à vocation sportive dans toute la France.
    Mes missions au sein de cette entreprise :
    - la création et l'animation de l'équipe commerciale composée de 2 économistes du bâtiment, 3 commerciaux et 1 assistante commerciale.
    - la création des outils de communication et marketing de l'entreprise afin de promouvoir son savoir faire (site internet, brochures publicitaires.......).
    - la réalisation des orientations commerciales et des objectifs afin de développer le CA.

  • SOCRIMEX SA - Chef des Ventes France

    2008 - 2012 Socrimex France est une structure, basée à Besançon, commercialisant une gamme de produits électroniques grand public sous les marques Scott et Tamashi sur toute la France, l'Andorre et la Belgique auprès des centrales d'achat, GSA, GSS, groupements de magasins spécialisés, grossistes et indépendants).

    Mon rôle au sein de la société :
    - l'accompagnement et le suivi de la force de vente terrain (6 commerciaux à travers toute la France).
    - la mise en place d'actions commerciales pour atteindre les objectifs fixés.
    - le recrutement, la formation, l'intégration et l'animation des commerciaux.
    - l'analyse des indicateurs économiques.
    - la réalisation et le suivi des tableaux de bord des équipes itinérantes.
    - la fidélisation des clients existants et la prospection.
    - interface entre les différents services de la société (direction, comptabilité, logistique et SAV).

  • BESANCON BASKET COMTE DOUBS - Directeur Administratif et Financier

    2007 - 2008

  • DECATHLON - Responsable Univers

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2007 Responsable univers Course à pieds (6 vendeurs) + Responsable Logistique (équipe de 6 à 15 personnes en réception et traitement de marchandises)
    DECATHLON Besançon (Magasin d'articles de sport de 5000m² )

    Compétences développées :
    - Adapter l'offre en fonction de la demande et de la concurrence locale,
    - Manager les équipes de vente, de réception et traitements des marchandises,
    - Améliorer les indicateurs économiques,
    - Gérer les flux entrants et sortants,
    - Gérer les stocks,
    - Piloter l'activité en fonction des pics de ventes (recrutement, formation, horaires, animation commerciale, productivité),
    - Développer le CA et la marge,
    - Fidéliser et répondre aux attentes de la clientèle

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