2007 - 2009Optimisation des moyens en organisation, matériel et personnel.
Gestion du personnel (20 personnes) et des intérimaires.
Gestion des achats, suivi des fournisseurs et des sous-traitants.
Gestion de la maintenance avec logiciel GMAO (suivi des interventions, soutien au technicien, élaboration de la planification des interventions de maintenance préventive).
Assurer le respect des délais, de la qualité et des coûts de fabrications.
Analyser les indicateurs et effectuer la mise en place et le suivi des actions amélioratives.
Elaboration des budgets et gestion des projets d’investissement.
S’assurer du respect et de l’évolution des procédures (entreprise certifiée ISO TS 16949).
Définition, mise en œuvre et suivi des actions correctives suite aux alertes qualités.
2003 - 2007Gestion et organisation du travail des techniciens (8 personnes).
Planification des travaux et estimation des délais de réalisation.
Création et mise en place des procédures de contrôle des machines et des
notices techniques.
Vérification et remise en état des machines.
Installation et mise en route des machines chez les clients.
Intervention S.A.V.