Jean-Marc C.

Jean-Marc C.

Gérant de JMC Conseil

Une finance pour une économie au service des citoyens
 

En poste chez JMC Conseil

Précédents : IME, Zimmer France, JMC Consultant, ESSELTE METO EUROPE, EUROLOISIRS, OHF, Laboratoires Syntex, ITT Télécom, Ernst & Young

 

Précédents : Business School, NOEMA Business School (Ex Rouen Business School)

 

    En résumé

    Je propose des projets/investissements/activités avec un triple objectif : 1- économiquement efficaces et rentables, 2- juridiquement sécurisés, 3 - socialement justes pour une finance collaborative au service de tous. Ma légitimité : ex vice président Europe, expert en management et finance, je diffuse les techniques financières et les nouvelles technologies pour des projets innovants ou reposant sur les nouvelles technologies et réseaux sociaux. En particulier, comment en 10 ans, avoir des revenus de cadre et/ou une retraite confortable en tant qu'investisseur, sans apport financier.

Parcours

 

Associé Fondateur

Chez JMC Conseil

De 2002 à aujourd'hui
Avec trois projets immobiliers en moins de 10 ans, je peux vous faire gagner un complément de revenu égal ou supérieur à votre salaire si vous êtes "bankable". Je commercialise un produit original permettant aux associations sportives et autres de percevoir des revenus pour se développer et ...
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Directeur - Consultant Formateur

Chez IME

De 1999 à 2002
Gestion et développement des formations pour les hôpitaux et établissements de santé, fondées sur les dernières découvertes en neurosciences. (maîtrise du stress, gestion des conflits, ...)
 

Directeur Financier

Chez Zimmer France

De 1997 à 1999
Management financier de transition pour restructurer la filiale française du leader mondial de l'orthopédie, à l'époque filiale de Bristol Myers Squibb.
 

Gérant

Chez JMC Consultant

De 1993 à 1996
Conseil à la création et à la reprise d'entreprise (business plan, business model). Conseil en management, réorganisation, contrôle interne. Audit et conseil en réduction des charges des PME (charges sociales, ...).
 

Vice-président Europe

Chez ESSELTE METO EUROPE

De 1990 à 1993
Chez le leader mondial du marquage de prix en grandes surfaces, j'ai participé à la transformation culturelle d'un groupe monoproduit à un groupe de services dédiés à la Distribution. 1 - Mise en place d'une organisation matricielle, 2 - Refonte du tableau de bord stratégique, du "bonus ...
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Directeur Administratif et Financier

Chez EUROLOISIRS

De 1988 à 1989
Intégration de nouveaux magasins sous la marque Bricorama. Renouvellement des systèmes de caisse-enregistreuses.
 

Directeur Administratif et Financier du groupe - DGA

Chez OHF

De 1986 à 1988
Restructuration du groupe coté au second marché avec retour à l'équilibre financier. Acquisitions des laboratoires Lefrancq, Dautreville Lebas et Soekami. Restructuration informatique avec mise en place de bases de données Oracle. Mise en place de forces communes de vente pour les sociétés du ...
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Controller

Chez Laboratoires Syntex

De 1983 à 1985
Mise aux normes anglo-saxonnes de la filiale française nouvellement acquise. Opimisation fiscale des résultats du groupe (6 sociétés).
 

Financial Analyst

Chez ITT Télécom

De 1977 à 1983
Successivement Operational Auditor Senior dans le groupe CGCT, puis Financial Analyst chez ITT Europe et enfin Assistant Controller du groupe CGCT en France. Audits opérationnels, Business Planning, Foecasting, Choix des investissements, Support aux filiales, reporting consolidé du groupe, missions ...
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Compétences

 
  • Comptabilité
  • Finance
  • Gestion
  • Management
  • Motivation
  • Neurosciences
  • Performance

Langues parlées