Jean-Marc C.

Jean-Marc C.

Apporteur de contacts

La technologie pour obtenir de nouveaux contacts et une finance raisonnée.
 

En poste chez JMC Conseil

Précédents : IME, Zimmer France, JMC Consultant, ESSELTE METO EUROPE, EUROLOISIRS, OHF, Laboratoires Syntex, ITT Télécom, Ernst & Young

 

Précédents : NOEMA Business School (Ex Rouen Business School)

 

    En résumé

    La we-economy ou économie participative permet aux petits de survivre et se développer. Je propose : 1 - aux entrepreneurs, commerçants, artisans et TPE une technologie simple, rapide et efficace pour avoir de nouveaux contacts. En quelques minutes, ils sont autonomes sur le net et indépendants ne dépendant de personne pour modifier leurs messages. Pour résumer : la publicité pour les Nuls en toute autonomie. (We provide turnkey digital lead generation solutions to SMBs on a subscription basis. Our core product is a platform that allows users to publish ads to multiple ad networks simultaneously through our app. Additional products include landing pages to which customers can direct their ads, and a CRM to manage incoming leads.) 2 - aux commerçants le paiement mobile associé à une carte de fidélité universelle, avec du cashback 3 - une monnaie digitale internationale pour être présent sur Internet et gagner sur les frais de cartes bancaires et frais bancaires de transfert. 4 - Plus classiquement, je propose des investissements rentables, sécurisés et durables dans des infrastructures qui permettront à l'humanité de vivre harmonieusement sur la planète Terre. Pour les propositions 1 et 2, il est possible de travailler en partenariat en BtoB.

Parcours

 

Président

Chez JMC Conseil

De 2002 à aujourd'hui
Technologie simple et clé en main pour les entrepreneurs (small businesses) "nuls" en internet pour gagner des contacts ciblés (leads) à transformer en clients. Mise en place en 15 minutes chrono et modification de votre campagne par vous-même, sans dépendre de personne, avec un simple clic, sans ...
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Directeur - Consultant Formateur

Chez IME

De 1999 à 2002
Gestion et développement des formations pour les hôpitaux et établissements de santé, fondées sur les dernières découvertes en neurosciences. (maîtrise du stress, gestion des conflits, ...)
 

Directeur Financier

Chez Zimmer France

De 1997 à 1999
Management financier de transition pour restructurer la filiale française du leader mondial de l'orthopédie, à l'époque filiale de Bristol Myers Squibb.
 

Gérant

Chez JMC Consultant

De 1993 à 1996
Conseil à la création et à la reprise d'entreprise (business plan, business model). Conseil en management, réorganisation, contrôle interne. Audit et conseil en réduction des charges des PME (charges sociales, ...).
 

Vice-président Europe

Chez ESSELTE METO EUROPE

De 1990 à 1993
Chez le leader mondial du marquage de prix en grandes surfaces, j'ai participé à la transformation culturelle d'un groupe monoproduit à un groupe de services dédiés à la Distribution. 1 - Mise en place d'une organisation matricielle, 2 - Refonte du tableau de bord stratégique, du "bonus ...
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Directeur Administratif et Financier

Chez EUROLOISIRS

De 1988 à 1989
Intégration de nouveaux magasins sous la marque Bricorama. Renouvellement des systèmes de caisse-enregistreuses.
 

Directeur Administratif et Financier du groupe - DGA

Chez OHF

De 1986 à 1988
Restructuration du groupe coté au second marché avec retour à l'équilibre financier. Acquisitions des laboratoires Lefrancq, Dautreville Lebas et Soekami. Restructuration informatique avec mise en place de bases de données Oracle. Mise en place de forces communes de vente pour les sociétés du ...
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Controller

Chez Laboratoires Syntex

De 1983 à 1985
Mise aux normes anglo-saxonnes de la filiale française nouvellement acquise. Opimisation fiscale des résultats du groupe (6 sociétés).
 

Financial Analyst

Chez ITT Télécom

De 1977 à 1983
Successivement Operational Auditor Senior dans le groupe CGCT, puis Financial Analyst chez ITT Europe et enfin Assistant Controller du groupe CGCT en France. Audits opérationnels, Business Planning, Foecasting, Choix des investissements, Support aux filiales, reporting consolidé du groupe, missions ...
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Compétences

 
  • Comptabilité
  • Finance
  • Gestion
  • Management
  • Motivation
  • Neurosciences
  • Performance

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • ecommerce
  • finance
  • humanisme
  • management
  • neurosciences
  • politique