Jean-Marc DUPONT
Directeur, 6 IT
20 ans d'expérience dans les sociétés de services informatiques et les entreprises, dont 7 ans dans le secteur de la Supply Chain (Logistique et Transport), je créé la société 6 IT, avec comme activités principales :
- les projets de modernisation / fiabilisation du SI
- les outils de gestion de flux de données dans l'entreprise et avec les partenaires de l'entreprise (EAI, EDI, ETL)
- la mise en place d'indicateurs de gestion opérationnels et stratégiques pour les directions de l'entreprise (Cognos, Qlikview, Digdash)
- les applications collaboratives en mode web => Diffusion et ouverture des services de l'entreprise
Nous commercialisons une solution innovante de pilotage des performances de la Supply Chain : http://www.6it.fr/static9/pack-performance
Démo live du pack Performance : http://performance.6it.fr/
Membre du conseil de perfectionnement et intervenant (Master 2° année) à l'université d'Aix-en-Provence / Marseille (Formation Miage) et au Centre d'Enseignement et de Recherche en Informatique de l'Université d'Avignon.
679 contactsNotre objectif : Exploiter tout le potentiel de votre Système d'Information
Conseil, choix d'architectures et d'outils, mise en place dans les domaines suivants :
- Urbanisme et Modernisation du Système d'Information
- Automatisation des échanges de données au sein de l'entreprise et avec les clients et partenaires
- Pilotage des performances de l'entreprise : KPIs, Tableaux de bord, Aide à la décision
Commercialisation d'une solution de pilotage packagée et dédiée aux métiers du Transport et de la Logistique.
http://www.6it.fr/static9/pack-performance
Elle comprend une large palettes d'indicateurs du métier, leurs règles de calcul et les tableaux de bord associés.
Innovante et simple d'emploi pour les utilisateurs, la solution est disponible sur PC, Mac, terminaux mobiles (smartphones et tablettes).
2003 - 2010En quelques années, ID Logistics est devenue une société reconnue dans le monde de la logistique et du Transport.
Sa croissance a été et reste très forte.
De nouveaux sites sont ouverts régulièrement.
De 2004 à 2010, je participe activement à la maitrise de la croissance de son Système d'Information :
2004 : Modernisation du Système d'Information Transport :
- Mise en place d'une plate-forme EAI d'échange inter applicatifs
Utilisation de la solution Data Exchanger ( http://www.dataexchanger.com )
- Refonte des flux EDI : choix d'un nouveau logiciel de mapping EDI et pilotage des flux EDI par la plate-forme EAI
Utilisation de la solution EuroEDI ( http://www.euroedi.com/ )
2005 : Fusion des SI Transport et Logistique :
- Refonte des flux EDI Logistique pour les inclure dans la plate-forme EAI/EDI existante
- Mise en place d'un intranet commun aux 2 métiers : solution open source LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) : http://www.ovidentia.org
2006-2010 : Evolution du SI Transport et Logisitique
- Mise en place d'une plate-forme extranet (espace clients / partenaires)
Utilisation de la même solution que l'intranet
- Mise en place d'un portail Web Transport collaboratif dédié aux chargeurs, transporteurs, magasins : RDV, gestion des flux, litiges, KPIs
- Augmentation significative des flux EDI => montée en charge de la plate-forme EAI/EDI
Mise en place de la solution "Load Balancing" de DataExchanger
Utilisation de multiples solutions d'échange (réseau EDI traditionnel, AS2, Interpel, FTP, e-Mail)
- Développement d'applications en interne pour le contrôle de gestion : Elaboration budgétaire, Reporting sites
Utilisation de la plate-forme .Net, base de données Oracle
- Mise en place d'un système d'informatique décisionnelle (Business Intelligence)
Utilisation de la solution Cognos ( http://www.cognos.com )
- Mise en place d'une plate-forme hautes performances Oracle (serveur dédié quadri-processeur, 8Go RAM, données stockées sur baie de disques SAN)
pour supporter l'augmentation de charge de plusieurs applicatifs :
- plate-forme EAI/EDI
- ERP Transport
- applications Contrôle de Gestion
- Informatique décisionnelle (DatawareHouse)
1998 - 2003Conseil SI et Pilotage de projets (4 à 8 personnes) de développements à base de composants objet (MVC)
CMA-CGM (Marseille) : chef de projet application de Gestion des navires, des horaires de navigation et moteur de recherche d'itinéraires maritimes
Cellule R&D : responsable méthodes de développement (UML) & pilotage de projets
Mise en place d'un cycle de formation des chefs de projet (MS - Project)
Mise en place d'un portail Intranet collaboratif
1991 - 1998Développement, Responsable de projets (3 à 7 personnes)
Armée de Terre, Ministère du Travail, Coface
