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Jean-Marc GALEA

GARCHES

En résumé

J’ai contribué au développement des ventes de logiciels d’entreprise et à l’accroissement de la notoriété des marques, en mettant en œuvre et en exploitant la diversité des outils stratégiques et opérationnels de la communication et du marketing.
Ces expériences m’ont permis d’acquérir et de consolider une grande expertise et de construire des passerelles entre les métiers de la création, de la communication et des ventes.

ME DOMAINES DE COMPÉTENCE

Marketing et Communication :
- Définition et mise en place de plans de Go-to-Market
- Stratégies de transformation digitale
- Développement d’outils d’aide à la vente
- Gestion de campagnes de lead generation online / offline
- Evénementiel et Relations Publiques
- Définition de contenus inbound / outbound
- Analyse de marché et positionnement concurrentiel
- Plans de formation des équipes de vente directes et indirectes

Business Development :
- Capacité de comprendre des processus d’entreprises et de positionner une offre produits/services
- Prospection à partir de plans de comptes et CRM
- Qualification d’opportunités commerciales
- Consultative-selling (formation intensive et pratique en support de consultants et de chargés d’affaires)

Management :
- Gestion de projets pluridisciplinaires
- Encadrement et animation d’équipes
- Leadership par l’innovation et la créativité

MES ATOUTS & DIFFÉRENCIATEURS

- Connaissance de l’environnement PLM multi-industries
- Spécialisation sur les marchés et processus de la Mode et du Retail
- Goût du terrain et des relations avec les ventes, les services, les clients et les partenaires
- Capable de structurer une stratégie Marketing globale, de l’opérationnel au digital
- Culture du travail en équipe, management des compétences, fédérateur
- Autonomie, fiabilité, agilité, créativité, écoute, force de proposition, ‘can-do attitude’

Mes compétences :
CATIA
Budgets
Branding
Siebel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Audit
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Product Lifecycle Management
GESTION DE PROJETS : CREER LES OPPORTUNITES, COMMU
Product Lifecycle Management, Management, Gestion
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Communication digitale
Management / Encadrement
Marketing Stratégique et Opérationnel
Communication digitale B-to-B-to-C
Management de projets transverses
Business Development
Expérience multisectorielle internationale

Entreprises

  • JMG Conseil - Consultant Marketing

    2015 - maintenant JMG CONSEIL, MARKETING & COMMUNICATION Fondateur & Conseil en Marketing stratégique et opérationnel, Communication, Gestion de la relation client.

    Aider les entreprises de tous secteurs industriels à définir et mettre en œuvre leurs stratégies Go-to-Market

    - Accompagnement des transformations digitales, analyse des outils de vente et de communication pour clients Aéronautique, Manufacturing, Energie, Biens de consommation, Logiciels et Services

    - Positionnement de l’offre, analyse concurrence, stratégie de marque, argumentaires de vente

    - Conseil Startup digitale BtoB (stratégie Go-to-Market, business plan, roadmap, offre de services, opérations marketing et communication, recherche de financements)

    Conquête de marchés, proposition de valeur, optimisation marketing & communication digitale
  • Lectra - Worldwide PLM Marketing Manager

    Paris 2013 - 2015 Logiciels d'entreprise PLM (Product Lifecycle Management) pour la mode 1.400 employés 210 M EUR C.A.

    Définir et exécuter la stratégie Go-to-Market de la nouvelle offre Lectra Fashion PLM
    - Développement et pilotage de la mise en œuvre du plan Go-to-Market plan au niveau mondial
    - Support au Business Development et Services par l’analyse et la qualification de projets clients
    - Etudes et positionnement marché et concurrence : Innovation, Technologies, Produits et Services
    - Elaboration d’offres de Produits et Services intégrés Design-to-Manufacturing avec la R&D
    - Création d’une communauté Produit interne fédérant R&D, Ventes & Professional Services
    - Définition des messages-clés de Customer Value Proposition et Unique Selling points
    - Implémentation de CRM et d’outils d’aide à la vente et formations des équipes ventes et services

    Déploiement d’un plan Go-to-Market générant une croissance de 50% des vente de projets PLM
  • DASSAULT SYSTÈMES - Directeur Field Marketing Eurowest

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2013 Logiciels d'entreprise PLM et 3DExperience destinés à 11 industries 12.000 employés 2.1 Mds EUR de C.A.

    Définir et implémenter le plan Marketing régional pour les réseaux de ventes directes and indirectes

    - Support Marketing à 30 Business Partners et Account-Based Marketing sur comptes stratégiques
    - Implémentation de stratégies Marketing et Business development sur marchés émergeants :
    Mode, Grande consommation, Pharma, Cosmétiques, Architecture, Construction, Energie
    - Déploiement de campagnes locales et globales à travers divers mix Marketing “B-to-B-to-C”
    - Optimisation d’outils et processus Marketing (Digital, Automation, CRM, Base de données, Leads)
    - Management d’équipes internationales : Marketing, Communication, Digital, CRM, Events
    - Gestion des relations Pôles de compétitivité, Associations professionnelles, Réseaux d’influence
    - Animation du projet “CATIA for Designers” avec des écoles de Design Industriel (Strate, ISD, ENSCI)
    - Création de l’incubateur 3DS Fashion Lab design avec des stylistes (Julien Fournié, Jay Ahr, 4N)

    Développement de la notoriété et d’opportunités commerciales sur marchés traditionnels et émergeants
    Contribution du Programme de Co-Marketing à hauteur de 20 % du revenu des Business Partners
  • DASSAULT SYSTÈMES - Marketing Manager

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2007 Instaurer une culture digitale et des processus orientés lead management pour supporter les ventes.

    * Mise en place d'outils d'e-marketing et de CRM et gestion automatisée des leads et des opportunités.

    * Support opérationnel aux partenaires commerciaux au travers de campagnes de lead generation.

    * Réalisation de 50 reportages en clientèle et organisation de séminaires clients annuels de 500 personnes.

    * Gestion de la relation avec les pôles de compétitivité et associations professionnelles.

    * IMPLÉMENTATION DE PROCESSUS ET D'OUTILS MARKETING DÉPLOYÉS PAR LA SUITE À L'ENSEMBLE DU
    RÉSEAU MONDIAL DES PARTENAIRES COMMERCIAUX.
  • Dassault Systemes - Responsable Communication, Partenariats & Sponsoring

    Vélizy-Villacoublay 1996 - 2002 1996 - 2002 | DASSAULT SYSTÈMES, DIRECTION COMMUNICATION | Responsable Partenariats & Sponsoring
    Mettre en place et exploiter des plans de communication autour des partenariats technologiques.
     Suivi commercial et technique des clients partenaires : écuries automobiles de Formule 1 et 24 Heures du Mans.
     Contribution à l’exposition ‘’Frank O. Gehry Architect’’ au Musée Guggenheim de New York.
     Exploitation presse, publicitaire, relations publiques et communication institutionnelle.
     Étude d’une stratégie de sponsoring technologique d’activités sportives et culturelles.
     DÉVELOPPEMENT DE L’IMAGE ET DE LA NOTORIÉTÉ DE L’ENTREPRISE, AFFIRMATION DE L’IDENTITÉ DES MARQUES.
  • DASSAULT SYSTEMES - Responsable Centre d'Information Marketing

    Vélizy-Villacoublay 1991 - 1996 Création de contenu et d'une de la base de données d'information sur les produits, à destination des forces de vente,
    détachés, Business Partners et IBM et du CyberCIM (Centre d'Information Marketing) sur Intranet société.
    * Une collaboration très fructueuse avec les Marketers d'IBM : développement de nouveaux matériaux de Marketing
    et Communication (brochures, newsletters, vidéos, imagerie virtuelle). Production audio-visuelle (vidéos produits
    et institutionnelles).
    * Support à l'organisation de salons, conférences, forums et gestion du projet de nouvelle identité visuelle Société et
    Marques Produits.
  • DASSAULT SYSTEMES - DIRECTION R&D & Chef de projet industrialisation

    Vélizy-Villacoublay 1984 - 1990 Chef de projet industrialisation du logiciel CATIA
    Mise en place des processus de fabrication et de packaging des releases du logiciel et utilisation des premières versions
    3D du logiciel CATIA et documentation des méthodes de maintenance corrective.
    * Découverte des technologies de CAO et participation active au développement de la conception numérique 3D au
    service des ingénieurs de bureaux d'études.

    * Structuration des données nécessaires à la production et à la maintenance du logiciel et communication aux ventes
    et aux clients des informations sur les fonctionnalités produit.

Formations

  • Formation Professionnelle

    Paris 1990 - 2015 1993 - 2014 | MARKETING, MANAGEMENT ET COMPÉTENCES GÉNÉRALES | Cycles de formation
     Stratégie Marketing
     Communication Digitale
     Consultative-selling, Négociation, Conduite de projet
     Techniques d’expression écrite, Prise de parole en public
     Encadrement et Management de la performance et du développement
  • IUT Ville D Avray

    Ville D'Avray 1983 - 1984 Certification de spécialisation

    Conception de Cellules Aérospatiales
  • IUT De CACHAN

    Cachan 1981 - 1984 Diplôme Universitaire de Technologie

    FORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE Études Universitaires
    Diplôme Universitaire de Technologie en Génie Mécanique et Productique (IUT DE CACHAN)
    * Certification de Spécialisation en Conception de Cellules Aérospatiales (IUT DE VILLE D'AVRAY)
  • Lycée Louis Bascan

    Rambouillet 1979 - 1980 BAC F1

Réseau

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