Jean-Marc Isidor

- Contrôle de gestion sur un périmètre international de 6 Régions/36 filiales :
. Préparation et animation des phases budgétaires,
. Analyse des variances,
. Participation aux processus de corrections des déviations,
. Synthèses et présentations à la Direction Générale,

- Gestion des refacturations.

- Contrôle de gestion sur un projet SAP européen :
. Participation aux mises à jour 2009 et 2010 du business case du projet,
. Préparation et animation des phases budgétaires du projet,
. Mise en place de la facturation des coûts vers les sociétés clientes,
. Mise en place des outils de suivi des coûts du projet (saisie des temps/commandes),
. Analyse des variances,
. Participation aux processus de corrections des déviations.

- Reporting et analyse des holdings :
. Construction d’états,
. Analyse mensuelle des variances,
. Participation aux processus de corrections des déviations,

- Participation au processus budgétaire groupe :
. Préparation et animation de la phase de forecast par sections holdings,
. Elaboration des packages et des analyses,
. Synthèses et présentations à la Direction Générale,

- Gestion des refacturations.

- Système d’information :
. Chef de Projet MOA et Administrateur du logiciel de gestion budgétaire
Cognos Enterprise Planning,
. Développement de nouveaux outils de gestion (via Access),
. Rédaction et mise en place de procédures,

- Contrôle de gestion :
. Administration de tableaux de bord,
. Analyse d’écarts et de ratios,
. Consolidation de gestion,
. Reporting direct vers les 10 Directions du Groupe,
. Animation et coordination des contrôleurs de gestion des filiales.

- Système d’information :
. Chef de Projet MOA et Administrateur d’outil informatique,
. Optimisation de la base de données de suivi des immobilisations,
. Mise en place d’un système de gestion par code-barres,
. Rédaction et mise en place de procédures,
. Test de la mise à jour du système comptable,
. Membre du groupe de réflexion sur le passage à l’Euro et à l’An 2000,

- Contrôle de gestion :
. Budgétisation et contrôle de gestion (Films et Investissements),
. Reporting direct, en anglais, vers la Direction Générale et les Etats-Unis.

- Comptabilité :
. Procédures de contrôles comptables,
. Participation aux travaux d’arrêtés mensuels.

- Communication interne,
- Commercial.