Jean-marc Paris
Directeur, ETMI
Après une quinzaine d'année passée dans le commerce, tout d'abord comme technico commerial dans de petites structures puis évoluant vers des postes d'ingénieur commercial grands comptes au sein de grands groupes, j'ai décidé de concrétiser mon projet professionnel.
Après un bref passage chez Korus (agencement) en qualité de directeur régional, l'opportunité de reprendre un fond de commerce c'est présentée à moi.
Depuis septembre 2008, en association nous avons donc créé l'entreprise ETMI née de la reprise d'une branche de fond de commerce. Spécialisé dans la sécurité passive, la MOE et la conception de produits spécifiques.
50 contactsETMI
NANTEUIL LES MEAUX 77100 - France
De 10 à 50 personnes
Secteur : Industrie
Présentation de la société
Spécialiste et leader dans la conception, réalisation et pose d'Enceinte Techniques Sécurisées ETS auprès des institutions financières, la grande distribution et l'industrie.
Sécurisation des espaces sensibles par le biais de cloisons blindées type RM10 3D
Agencement de locaux
Produits ou services
Enceintes techniques sécurisées blindées
Conception, réalisation de kiosques
2008 - 2008Korus évolue dans l'agencement avec prés de 288 collaborateurs repartis sur 7 directions régionales en France.
Korus rayonne en Europe et notamment au Maroc, Espagne et Italie.
3 axes de développement :
Conseil/Concept
Réalisation
Maintenance
Son secteur d'activité : Banque - Retail - Espace d'accueil entreprise
Ma Mission : Gestion d'un centre de profit
Développer commercialement, gérer financièrement et manager une équipe constituée aujoud'hui d'une dizaine de personnes au sein de la direction régionale PACA
Mon Objectif principal : Rendre profitable la DR
2006 - 2008Responsable du développement commercial et suivi des comptes
Animation des équipes internes et chefs de projets
Reporting, suivi et analyse des ventes
Diebold France, groupe Américain de 14000 personnes, Constructeur d'automates bancaires, spécialiste et leader du Libre service bancaire (LSB) au US.
2002 - 2006• Commercialisation de l’offre globale de la division FSD (Automates bancaires, Services, solution logicielle, déploiement) en environnement multi décisionnel
• En charge du Groupe Crédit Agricole - Crédit Lyonnais (25 CR CA)
• Animation des groupes utilisateurs et relation CEDICAM, FNCA
• Définition et réalisation de plan de compte - Relationnel haut niveau DGA-DSI.
• Pilotage et coordination avec les chefs de projet interne
2000 - 2002• Vente et mise en place de solutions portant sur des prestations de service telles que : Maintenance, Help Desk, Intégration et déploiement, Délégation sur site pour des clients mono ou multi sites
• Mission de prospection et ouverture de nouveaux comptes
• Mise en adéquation des exigences client avec les Chefs de Projet et validation de la faisabilité en internes
• Négociation directe avec les décisionnaires DSI ; Dir Achats ; DG.
• Consolidation et développement des grands comptes existants PSA, SMURFIT, DANZAS, UNILEVER
• Suivi de la facturation et analyse des performances.