Jean-Marc PERROT
REPRISE D'UNE SOCIETE DE SERVICES
DIRIGEANT DE TERRAIN A DOMINANTE COMMERCIALE ET MANAGEMENT D'EQUIPES
COMPETENCES :
- Gestion de centres de profits (40 à 200 M€ de CA)
- Management d'équipes pluridisciplinaires (commercial, technique, exploitation)
- Développement commercial
- Gestion et pilotage opérationnel
- Opérations de croissance externe (rachat et intégrations de structures)
- Environnement B to B et B to C
EXPERIENCES :
25 ans de Directions Opérationnelles et Commerciales - Services B to B - B to C
- Prestations de Services aux Entreprises (propreté, sécurité, accueil, sûreté aéroportuaire) / ISS, SECURITAS, BRINK'S
- Travail Temporaire / VEDIORBIS, ADECCO
- Maintenance Technique / TOKHEIM
POSTES OCCUPES :
Commercial, Chef des ventes, Chef d'agence, Directeur Régional, Directeur d'Exploitation, Directeur de Division, Directeur de Filiale
MON PROJET
REPRENDRE ET DEVELOPPER DURABLEMENT UNE SOCIETE DE SERVICES AUX ENTREPRISES (ET/OU) AUX PARTICULIERS
METIERS DE L'ENTREPRISE :
- Services aux entreprises (et/ou) aux particuliers
- Prestations à valeur ajoutée pouvant inclure conseil, formation, externalisation des fonctions de l'entreprise (Facility Management, maintenance...)
DONNEES ECONOMIQUES :
- CA : 1 à 10 M d'€
- Effectif : 10 à 50 salariés
- Situation financière : in bonis
CARACTERISTIQUES DE L'ENTREPRISE :
- Equipe stable
- Clientèle diversifiée
- CA récurrent
- Potentiel de développement géographique ou de build up
SITUATION GEOGRAPHIQUE :
- Paris / Ile de France (en priorité)
- Picardie, Champagne
CONDITIONS DE TRANSMISSION :
- Rachat des titres ou du fond de commerce
- Position majoritaire
- Co-investissement possible avec les membres clés de l'équipe en place
- Accompagnement du dirigeant souhaitable
FINANCEMENT / FONDS PROPRES :
- Apport personnel à la hauteur de l'opportunité, immédiatement disponible
- Appel à des investisseurs en capitaux si nécessaire
Direction opérationnelle complète sur la région IDF (200 M€ de CA - 10000 salariés)
2008 - 2006Management opérationnel des activités de maintenance et de construction (systèmes de distribution de carburant)
2005 - 2003Management opérationnel complet (commercial, financier, rh) de la filiale francaise spécialisée en sûreté auprès des aéroports, compagnies aériennes et sociétés de fret.
42 M d'€ de CA - 1200 salariés - 10 agences
1999 - 2002Management de la filiale française du groupe BRINK'S spécialisée en surveillance humaine et sûreté aéroportuaire - 60 M€ de CA - 4 Directions Régionales - 15 Agences - 2500 salariés
1993 - 1999Directeur Régional puis Directeur d'Exploitation sur l'IDF
Management opérationnel complet du réseau d'agences sur les 5 Directions Régionales de l'IDF - 80 agences - 350 salariés permanents (dont 70 commerciaux) - 200 M€ de CA