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LAIRD THERMAL SYSTEMS gmbH
- Directeur achats global
Autre | Berlin
2022 - 2023
Audit, restructuration, management d'une organisation achats globale
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1001 Talents
- Executive Search Senior Consultant - Purchasing Director
Ressources humaines | Toulouse (31000)
2020 - 2021
Recruiter specialized in purchasing executives, global sourcing in the automotive sector, construction equipment and other industrial sectors. After decades of hiring for myself, I am delighted to offer my services to companies and professionals to build a perfect match
#purchasing #headhunter #executivesearch
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SEA SPIRIT (MAURITIUS) LTD
- Co-founder
Direction générale | Rivière Noire
2018 - maintenant
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INDIAN OCEAN CRUISES MAURITIUS LTD
- Fondateur
Direction générale | Nosy Be
2017 - maintenant
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Philips
- Senior Director Procurement
Autre | Hambourg
2017 - 2018
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confidentiel***
- Expert en Achats Industriels Internationaux et Organisation
Toulouse (31000)
2016 - 2017
- Management de transition ou de projet (produit ou industriel)
- Management du changement (organisation, taille, roles et responsabilités, formation, procédures et systèmes)
- Management operationel des achats internationaux, définition et exécution des stratégies achats
Engagement sur contrat direct ou via cabinet de consultant
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Volvo Construction Equipment
- Directeur Achats Projets Speciaux
Belley
2015 - 2016
En charge avec l’ingénierie de définir et mettre en place globalement au sein de Volvo CE les règles d’intégration des fournisseurs en amont dans les projets de nouveaux produits pour y introduire la conception a cout objectif et réduire les couts en phase de compétition de concept. Cette approche a donne des résultats spectaculaires en Inde avec des réductions de couts des nouveaux produits supérieures a 30%
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Volvo Construction Equipment
- Director Purchasing & Supplier Management India
Bangalore
2012 - 2015
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Volvo Construction Equipment
- International Procurement Office Director for Eastern Europe
Bruxelles
2011 - 2012
Responsable du développement de la base de fournisseurs pour VCE dans les pays de l'Europe de l'est (pays Baltes, Pologne, Slovaquie, Republique Tchèque, Hongrie, Roumanie, Slovenie, Croatie, Ukraine, Russie) pour servir en priorité les usines Européennes situées en Suède, Allemagne, Pologne et France.
Basé à Bruxelles (Belgique).
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Volvo Construction Equipment
- Director Global Commodity Process
Bruxelles
2009 - 2011
Chargé de la mise en place de la nouvelle organisation achats globale de VCE et plus particulièrement des équipes achats en charge des commodités.
Définition des process, roles et responsabilités, gouvernance.
Formation des équipes multifonctionnelles (achats, développement fournisseur, ingéniérie, production) soit environ 300 personnes localisées en Europe, Asie et Amérique par le mise en oeuvre de méthodologie de définition de stratégies achats.
Pilotage du projet de réduction du nombre de fournisseurs de 40% en 3 ans.
Responsable de la mise en place de SAP Corporate Data Warehouse
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Volvo Compact Equipment
- Vice President Purchasing & Supply Management
Archamps (74160)
2008 - 2009
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WABCO
- Directeur Achats - Projets speciaux
Bruxelles
2007 - 2008
Responsable pour les achats des projets speciaux.
Principal projet: reduction des couts globaux de 30% dans les deux ans.
Membre permanent du HUB TEAM charge de gerer les SPOKE TEAMS travaillant sur les differents leviers de reduction des couts.
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Wabco
- Directeur de la Strategie Achats
Bruxelles
2006 - 2007
Definition de la strategie achats (sourcing, benchmarking, plans de progres) pour WABCO monde.
Encadrement d'un pool de 10 responsables de commodites pour un chiffre d'affaires achete de 800 millions d'Euros.
Equipe totale de 24 personnes incluant des responsables achats par segment et acheteurs sourcing dans les pyas Low Costs.
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WABCO
- Commodity Business Leader
Autre | Bruxelles
2005 - 2006
Définition de la stratégie d’achats des familles « sheet metal » 120 fournisseurs, 50 ME, « turned parts » 100 fournisseurs et 40 ME et "springs" 65 fournisseurs et 15 ME dans le but d’atteindre les objectifs de réduction des coûts, amélioration de la qualité et du service.
Encadrement de 14 acheteurs situes en Europe en Allemagne, Hollande, France et Pologne, aux USA, Brésil, Corée, Inde et Chine
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VALEO Transmissions Division Automobile
- Responsable Achats Familles
Autre | Amiens
2003 - 2005
Principales responsabilités :
Encadrement de l’équipe d’une équipe de 4 acheteurs famille et d’un portefeuille achats de 52 ME dont 40 ME d’achats externes au Groupe Valeo.
Suivi au quotidien des actions de réductions de coûts, responsable d’action de resourcing dans les pays bas coût (Inde, Chine, Taiwan), définitions des stratégies achats pour les famille principales avec les acheteurs, négociations avec principaux fournisseurs, réalisation et suivi des objectifs budgétaires et de l’amélioration continue des fournisseurs externes au groupe Valeo.
Coordinateur pour la Branche Transmissions pour les couronnes de démarrage depuis janvier 2004.
Formateur Senior de l’Ecole 5 Axes groupe depuis 4 ans.
Group Lead Buyer pour les fournisseurs SNR et GKN depuis juin 2004.
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VALEO Transmissions - Centre Technique Branche
- Acheteur Projets Avances
Autre | Amiens (80000)
1999 - 2002
Responsable de l'intégration des fournisseurs dans les développements des projets avancés de la Branche sur les projets Boite de vitesse robotisée, transmissions et commandes hydrauliques, filtres et systèmes de rattrapage d'usure.
Principales activités : sourcing sur les technologies nouvelles, veille technologique, analyse des produits concurrents, audits d"évaluation de la capacité à développer des fournisseurs, négociation avec les fournisseurs intégrés aux développements, négociation, suivi et maîtrise des coûts des composants achetés.
Auditeur Qualité Certifié par l’AFAQ depuis septembre 2001.
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VALEO Transmissions Division Vehicules Industriels
- Acheteur Famille
Autre | Amiens (80000)
1997 - 1999
• Acheteur Projet (1/97 à 3/98), participation aux projets, responsable de l'intégration des fournisseurs pour l'atteinte des objectifs QCD.
• Acheteur Famille, responsable d’un portefeuille d’achats de 14 ME/an sur les familles forge, ressorts, rondelles ressorts, garnitures, usinage, traitements thermiques et de surface, frappe à froid, décolletage.
Développement des fournisseurs (HOSHIN, KAIZEN, KANBAN, 5S, SMED...), amélioration des Coûts et Qualité des composants achetés par recherche de solutions techniques produits ou process, négociation achats, sourcing international, veille technologique sur les procédés nouveaux, suivi mensuel du budget, participation aux groupes de travail amélioration continue.
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IPM Mechanical Engineering
- Ingenieur d'affaires et Responsable du Bureau d'Etudes
Technique | Pau (64000)
1992 - 1995
Principales responsabilités :
Ingénieur d'affaires : suivi des principaux comptes clients (90% du CA), pré études, devis, négociation vente, prospection et démarchage des prospects.
Responsable du Bureau d'études : encadrement des dix techniciens (BTS BE et Automatisme), suivi du respect de la planification des projets et affaires, études mécaniques et thermiques par éléments finis, suivi de la fabrication des produits, étude d'automatisation des procédés, supervision du montage, réalisation des essais et mise au point, installation sur site, formation du personnel du client.
