BD
- Directeur Supply Chain
2011 - maintenant
Plan de relance de l’Usine de Pont de Claix, membre du comité de Direction, en charge des activités « Supply Chain », membre du comité de pilotage des investissements Usine
Périmètre de responsabilité:
Planification de l’activité industrielle de l’Usine à 12mois (800 employés, Positionnement "Leading Plant")
Achats Usine, Magasin (2 sites) et Approvisionnements,
Stérilisation (1 atelier + 4 unités de sous-traitance)
Encadrement de 48 personnes
Principales réalisations :
- Refonds la planification de l'Usine en adéquation avec les attentes de service, de budget et d'intégration de nouvelles lignes et produits
- Lance un programme d’amélioration continue avec les fournisseurs (Benchmark mondial)
- Optimise les flux d’approvisionnement bord de ligne
- Redéfinis l’approche industrielle des activités de stérilisation
Résultats obtenus : + 28points de Service Level, Suppression du back-order, réduction de 20% de la valeur de stocks, baisse de 2m€ (85%) du Cost of Poor Quality généré à la Stérilisation, +25% de volumes de production, maîtrise budgétaire
