Jean-Marie Caquineau

• Crédit Agricole
Projet Nice : apport méthodologique sur un projet de définition d'un plan de déploiement d'un nouveau système d'information pour l'ensemble des Caisses Régionales

• Suez Environnement – 3 mois
Accompagnement du programme de mutualisation des infrastructures IT du groupe
• Pilotage des chantiers lancés pour la définition du plan de transformation à mettre en oeuvre

• EADS – 3 mois
Mise en place d’une organisation de management de gestion des risques chez Astrium, entité EADS, avec implémentation de l’outil ARM
• Accompagnement du changement pour les utilisateurs d’ARM et la nouvelle organisation de gestion des risques
• Formations utilisateurs à la gestion des risques et à l’outil ARM dans plusieurs pays d’Europe

• L’Oréal – 6 mois
Projet d’implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics AX pour la gestion des stocks des produits l’Oréal utilisés en laboratoire.
• Animation d’ateliers de conception et paramétrage de l’outil
• Recette fonctionnelle de la solution mise en place


• Renault – 6 mois
Conception et réalisation de formations pour les responsables de ventes sur trois outils Renault (configuration de véhicules et réalisation de commandes, affectation de véhicule et suivi en production, suivi des commandes).
• 13 sessions de formation de 10 personnes d’une durée de 2 jours effectuées.

• Geodis – 1 an
Mission d’implémentation sur site d’un système ERP pour une société spécialisée dans la distribution.
• Pilotage opérationnel d’une équipe de 8 consultants (mise en place des outils de suivi de projet, suivi de la recette fonctionnelle, suivi du paramétrage et des développements, préparation du déploiement international dans plus de 50 pays)
• Tâches de consultant fonctionnel dans la rédaction de spécifications et des tests d’intégration


octobre 09 --> aujourd'hui : Mission d’implémentation sur site d’un système ERP pour une société spécialisée dans la distribution.

Développement et tests de compresseur à air pour train