Jean-Marie CHABBAL

Cabinet de conseil centrée sur l'expression du potentiel des organisations et des individus.
* Conseil pour les entreprises et les DSI en matière de gouvernance, d'organisation et de grands projets
* Gestion du Capital Humain des PME (recrutement, expression des potentiels de management, optimisation des forces de vente, rénovation des systèmes d'information)
* Gestion de carrière et mûrissement des projets d'entrepreneur
* Développement personnel et amélioration de l'efficacité
* Création de business internet

Site internet : www.alby-conseil.com

Positionné à la charnière des domaines stratégiques actuels : Management, Systèmes d'Information et Ressources Humaines, ASK Conseil est un cabinet de conseil en organisation et en management qui a pour mission de réussir le déploiement de la stratégie de ses clients (25 consultants). ASK Conseil est membre du réseau PriceWaterhouseCoopers depuis début 2009

Missions de Conseil en Gouvernance Informatique

* Groupe AREVA : structuration de la DSI Groupe AREVA à travers la mise en place d'un Système de Management Qualité, Environnement et Sécurité de l'Information basé sur les normes ISO 9001, ISO14001, ISO27001 et les référentiels CobiT, ITIL et ISO27002
* SNCF DSI Voyageurs : état des lieux de la gouvernance SI basé sur CobiT et établissement d'un plan d'actions visant à l'améliorer
* ACCOR Services : accompagnement du Comité de Direction de la DSI dans l'alignement de la gouvernance informatique sur la stratégie d'entreprise

Missions d'éclairage stratégique

* IRSN : étude technico économique en vue de la publication des mesures de radio activité sur le territoire français (réseau RNM)
* GMF Assistance Protection Juridique : état des lieux comparatif entre une organisation en mode portefeuille et une organisation en mode flux

Missions d'organisation

* GDF Suez : conception et mise en place organisation cible DSI Branche B3G (150 personnes)
* GMF Assistance Protection Juridique : conception et mise en place organisation cible Département Gestion des Litiges (100 personnes)

Business At Work est une Société de Conseil, Système d'Information (Oracle PeopleSoft) et Business Process Management dédiée aux entreprises de services (100 collaborateurs)

Fonction commerciale

* création de l'offre Conseil et Système d'Information de Gestion dédiée aux DSI (Directions de Système d'Information)
* qualification des opportunités en collaboration avec un Ingénieur d'Affaires dédié
* 10 opérations d'avant-vente en moyenne par an

Fonction formation et recrutement

* formation des collaborateurs aux métiers du Conseil et du Pilotage de projets (1 session par mois en moyenne)
* recrutement des collaborateurs du Cabinet (4 entretiens par mois en moyenne)

Missions de Direction de Projet

* 7 projets de conception, réalisation et mise en place d'un Système d'Information de Gestion (durée moyenne : 9 mois - budget entre 500 et 1000 k€)
- AXA Tech (filiale informatique du Groupe AXA)
- IFP (Institut Français du Pétrole)
- Geostock
- SI2M (GIE informatique des Groupes de Caisses de Retraite Médéric et Malakoff)
- Arpège (GIE informatique du Groupe Caisse d'Epargne)
- France Telecom
- SNCF

3D Harmony Conseil est un Cabinet de Conseil en stratégie, management et organisation autour des Systèmes d'Information (20 consultants). 3DH a été intégré au Groupe Aedian en 2001.

Missions de Conseil des DSI en stratégie et organisation

* alignement stratégique (contextes de fusion ou d'externalisation) puis accompagnement de l'Equipe de Direction dans la mise en œuvre du projet qui en découle
* 4 réalisations (durée moyenne 6 mois)
- Usinor SI : création de TIXIS Technologies
- Groupe Banque Populaire : création d'i-BP
- Crédit Agricole Alsace Vosges : stratégie système d'information dans un cadre de fusion de 2 Caisses Régionales
- Crédit Agricole des Vosges : stratégie système d'information post euro et an 2000

Missions de pilotage de projets d'entreprise

* structuration et administration du projet, membre de la Direction du Projet et assistance à maîtrise d'ouvrage
* 3 réalisations (durée moyenne 12 mois)
- Crédit Agricole Alsace Vosges : mise en place du SI commun suite à fusion des deux Caisses Régionales
- La Poste - Services Financiers : migration du SI de 9 centres régionaux de traitement des CCP
- Union Européenne de CIC : migration de la banque d'affaires du Groupe vers le SI Groupe

Fonction commerciale

* Assistance à l'associé du Cabinet en charge du marché banque

Inforsud est une Société de Services Informatiques.

Directeur de Projet

* contexte
- banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
- mise en place plate forme bancaire progicialisée
* activités effectuées
- responsable plan projet et étude préalable
- responsabilité directe de 8.000 j/h - 5 chantiers - 60 collaborateurs
- membre du Comité de Pilotage du projet

Chef de Projet

* contexte
- banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
- construction et mise en place d'une plate forme bancaire progicialisée
* activités effectuées
- intégration progiciel bancaire clients contrats (1.300 jours / homme)
- migration de données clients (500 jours / homme)
- conception front office bancaire
- recette progiciel gestion contrats dépôts et épargne

Unilog Finance est une Société de Services Informatiques.

Analyste
* contexte
- banque à réseau (Groupe Crédit Agricole)
- maintenance système d'information existant
* activités effectuées
- TMA domaine dépôts épargne titres
- refonte front office
- maintenance domaine crédits