Jean-Marie GUIDEZ

En délégation chez TRW Shock Absorbers, dans le cadre d'une reprise récente
d'un site français:

- Restructuration des Achats/Logistique
- Négociation Qualité/Coût/Délai
- Sourcing LLCC
- Délocalisation de production

Les principales délégations réalisées sont:

2008/2009: Responsable Achats pour Sté PROMENS, Division automobile
- Management des Achats de 3 sites français
- Sourcing fournisseurs en LCC
- Coordination avec les Achats centraux du Groupe.
- Réduction des stocks de 30%

2007/2008: Pilote Projet Achats pour Sté KONGSBERG Automotive.
- Transfert d’une ligne de production de carters de boîtiers de commande de
boîtes de vitesses d'INDE vers l'ALLEMAGNE.

2007: Responsable Achat/Approvisionnement pour Groupe COMPIN
- DMS nouvelle génération de Tram-train..

2006/2007: Acheteur Senior Sté FAIVELEY PLASTURGIE
- Coordinateur Achats Groupe
- Intégration de FAIVELEY PLASTURGIE au sein d'un groupement d’Achats

2006: Project Leader Achats LCC pour Sté AGORESPACE
- Sourcing fournisseurs en LCC
- Redéfinition des flux composants
- Réimplantation des moyens d’assemblage
- Création et mise en œuvre des procédures Achats
- Création et mise en œuvre de l’Audit Fournisseur

2005: Pilote Systèmes QUALITE ACHATS Sté COMAP
- Création et mise en oeuvre d’un référentiel Qualité Achats en LCC

2004/2005: Commodity Lead Buyer LCC Sté FAURECIA.
- Management du panel fournisseurs pièces et outillages pour 12 sites
- Sourcing fournisseurs pièces et outillages en zones LLCC
- Développement de Projets

2002: Responsable Achats Vie-Série, FAURECIA, site JAT de SANDOUVILLE.
- DMS véhicules X73 (VEL SATIS) et X81(Nouvel ESPACE)
- Réduction des coûts d’Achats sur X74 (LAGUNA Phase II) de 7% à fin 2002

2001: Coordinateur du transfert de Production de transpalettes de JUNGHEINRICH
NORDERSTEDT (Allemagne) à sa filiale MIC ARGENTAN (France).
- Coordination déconstruction/transport/reconstruction lignes de
production, sous-traitance gros-œuvre, formation professionnelle,
prestations intellectuelles, publicité, événementiel …
- Démarrage de production sur nouveau site en 09/01
- Réduction du Coût de Revient Unitaire de 10%

2001: Acheteur découpage-emboutissage pour RENAULT (Projet X83)
- Duplication sur 2ème site de production des moyens en place sur 1er
site de production
- Mise aux normes RENAULT-NISSAN SA des moyens de production
- Constitution du panel fournisseurs