Jean-Marie Howe
Contrôleur de Gestion Grands Projets, Réseau Ferré de France
Au sein de RFF, je suis contrôleur de Gestion Grands Projets.
Je travaille principalement pour deux projets :
- Contournement de Nîmes et de Montpellier (CNM)
- LGV Sud Europe Atlantique (SEA)
Depuis Décembre 2009 :
• Production et analyse des tableaux de bord,
• Corrélation dépenses / avancement des études et acquisitions, analyse des écarts, travaux liés au budget (établissement, analyse, reprévisions, accostage de l'ensemble des budgets d'investissement et de fonctionnement), suivi des décisions,
• Participation aux différentes revues d’avancement internes aux projets, afin d’avoir une analyse critique des causes d’écarts et suivre l’effet des actions correctrices arrêtées par le Directeur du Projet,
• Participation activement au suivi des conventions de financement et des appels de fonds :
- Suivi des appels de fonds proposés par le concessionnaire
- Préparation des actualisations semestrielles des participations de l’Etat et des co-financeurs avec le support siège DFI,
• Participation à l’établissement et au suivi des dossiers relatifs aux demandes de subventions européennes,
• Participation à l’adaptation du système de suivi de gestion au cadre particulier du contrat de partenariat ou de délégation pour produire des produits pertinents.
De Avril 2008 à Octobre 2009 : MOTOROLA SAS - Contrôleur de Gestion Commercial (France et Benelux)
- Animation du contrôle de gestion commercial : Interlocuteur central avec les directeurs de comptes pour la validation des offres commerciales dans le respect de la législation et des règles internes
- Elaboration des tableaux de bord et des outils de forecast
- Participation à la revue trimestrielle des comptes de bilan avec le siège européen
- Suivi des engagements et dépenses marketing vs budget pour la partie Benelux (budget trimestriel : 100K€)
- Participation et réconciliations de comptes aux clôtures mensuelles
- Approche de la Rev Rec (devices et softwares)
2006 - 2008 : MOTOROLA Bretagne - Contrôleur de Gestion Projet (centre R&D)
- Elaboration du budget annuel et des prévisions mensuelles en relation avec le directeur du centre de recherche (150 personnes, budget de fonctionnement annuel de 15 M€)
- Gestion et Analyse des coûts par projet (5 projets en 2006 et 3 en 2007)
- Participation aux business cases des nouveaux produits
- Reporting mensuel à la maison mère (UK)
- Déclaration et sécurisation du Crédit Impôt Recherche (8 M€) : Mise en place d’une équipe interne pour valider l’éligibilité des projets
- Mise en place des procédures internes (SOX)
2005 - 2006 : MOTOROLA SAS - Comptable (Responsable gestion immobilisations)
- Gestion des immobilisations (acquisition, suivi, cessions) et mise à jour de la base suite au changement de normes (IFRS)
- Participations aux inventaires annuelles
- Suivi des immobilisations en US GAAP et French GAAP
1997 - 2005 : MOTOROLA SAS - Comptable
- Déclaration de TVA (CA3 et DEB)
- Déclaration de la taxe sur dépenses publicitaires
- Responsable des échanges Inter-compagnies
- Comptabilisation des NDF et factures fournisseurs
- Participation a l’établissement de la liasse Française et Américaine (ITRP)
1995 - 1997- Mise en place d’un document comptable interne regroupant toutes les filiales du groupe dans le but d’uniformiser les processus comptables afin de faciliter la consolidation du groupe (~ 30 filiales)