Jean-Marie ORSINI

Je suis responsable d’un centre de compétence organisé autour d’une expertise opérationnelle et technique :
- Architecture SI (Audit, Carto, Urba, Trajectoire SI)
- Architecture Java J2EE & .Net
- Application Lifecycle Management
- Modernisation Mainframe - RDz
- Transformation Pacbase
- Pilotage des projets
- Méthodes Agiles

A ce titre, je suis responsable de la définition de l’offre et de son évolution par rapport aux besoins des directions Marché et je participe à l’analyse qualitative et quantitative des ressources techniques permettant de mettre en œuvre l’offre IT dont j'ai la responsabilité.

Je participe activement au développement de la valeur ajoutée de l'offre IT et au positionnement de Cognitis dans les instances Dirigeantes de ses clients (DG, D° Métier, DSI).
A ce titre, j'anime plus particulièrement les actions commerciales, en relation avec les Directions de Marché, en lien directe avec le développement de la Valeur Ajoutée de l'Offre IT.

Mes missions :
- Développement commercial de l’Offre
- Stratégie et marketing de l’offre
- Communication de l’Offre
- Management ressources avant-vente
- Recrutement collaborateurs techniques

Mes objectifs :
- CA & MB du segment IT : 20M€ / 200 collaborateurs

J'assure des fonctions transverses à l’ensemble des territoires commerciaux et des offres du groupe.

Je suis responsable du delivery des prestations de type « engagements » : je garantis les engagements pris avec les clients et le respect des indicateurs économiques (marge sur coûts directs) définis en phase presales.

Pour ce faire, je suis responsable du processus « engagements » en phases presales et delivery.

Je suis responsable du centre de services interne chargé de la gestion du planning de disponibilité des collaborateurs du groupe et de leur affectation sur les opérations de delivery.
Je garantis l’expertise technique du groupe en organisant la capitalisation du savoir-faire.
J'établis les rapports permettant à la direction d’entreprise de superviser l’activité de delivery des « engagements », l’activité de delivery des projets interne et l’activité du centre de services interne.

Je suis responsable des projets internes d’évolution du système d’informations du groupe.

Mes activités :
- Management du process engagements
- Pilotage du delivery des projets
- Supervision du Centre de Services interne
- Organisation de l’expertise Cognitis
- Management de l’équipe de Direction Technique
- Management des ressources (périmètre des projets sous contrôle de la DT)
- Application des procédures Groupe de pilotage et de gestion

Mes objectifs :
- MCD des projets à engagements - Dérive < 1% sur 15000 j*h produits / an