Jean-Michel CIESIELSKI

En résumé

Entreprises

• EIFFAGE Systèmes d'information - Chef de projet

  2012 - maintenant Conception d'outillage pour les reprises d'intégrations compt. et les restructurations Peoplesoft et TI@MP
  Recette technique des reprises de données des différentes plateformes informatiques et d’intégration vers PeopleSoft.

• ADYTON - Mission de P.M.O. MOE Interfaces et reprises PeopleSoft à la D.S.I. du groupe EIFFAGE

  2010 - 2012 De 2010 à ce jour
  
  ADYTON Mission de P.M.O. MOE Interfaces et reprises PeopleSoft à la D.S.I. du groupe EIFFAGE
  
  Management du portefeuille de projets et le suivi QCDR
  Mise en place de la Qualimétrie.
  Coordinateur et planificateur pour le déploiement national
  concernant toutes les branches du groupe.
  
  Recette technique des reprises de données des différentes plateformes informatiques et d’intégration vers PeopleSoft.

• Elan IT - Chef de projet MOA - Pour Manpower siège

  2008 - 2009 - Chef de projet MOA pour le recouvrement clients, la trésorie, la comptan gestion des logiciels, des interfaces et des évolutions

• Sernam - DSI - DP - DQ

  Clichy 2002 - 2005 - Regroupement d’un service DI et d’un service DSI
  - Organisation, restructuration et gestion de la DSI
  - Changement et optimisation des moyens logiciels et du réseau informatique
  - Déploiement des outils informatiques
  - Gestion de l’info gérance
  - Mise en place de groupes utilisateurs pour la gestion des évolutions
  - Réécriture complète des logiciels pour le passage à l’an 2000
  - Mise en place des logiciels CALBERSON chez SERNAM
  - Gestion des correspondants informatiques
  - Formation et animation des correspondants informatiques Europe
  - Mise en place et gestion d’un journal interne dans l’entreprise
  - Réduction des postes et des coûts budgétaires
  - Création, mise en place et gestion de nouveaux services : Help Desk, recette, Task Force, veille technologique
  - Mise en place d’une cellule de crise avec gestion de la communication et de l’escalade
  - Gestion du recrutement
  - Mise en place d’une GPAO spécifique
  
  - Gestion des correspondants Qualité
  - Mise en place de la certification Client Qualité
  - Mise en place d’une cellule de contrôle et surveillance
  - Déploiement des process Qualité dans les régions et dans les agences
  - Gestion des baromètres Qualité et animations des Challenges
  - Mise en place d’enquêtes de satisfaction et des Challenges Qualité
  - Animation des comités de pilotage internes et externes, des réunions Qualité
  
  
  - Révision du réglementaire et du paramétrage de la paye
  - Développement de la sécurité des traitements
  - Gestion des correspondants en Paye des régions
  - Animation des comités de pilotage internes et externes, des réunions DRH
  - Décentraliser la Paye en région

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM Puteaux

  Puteaux 1987 - 1988 Informatique

• CIPH (Paris)

  Paris 1983 - 1985 BTS Informatique
  
  Informatique de Gestion - Projet Pilote avec la CEE pour l'insertion des handicapés en 1983

• Lycée Dampierre

  Valenciennes 1978 - 1980 Gestion Comptabilité

• Institut Saint Charles (Peruwelz)

  Peruwelz 1973 - 1977 Secondaire
  
  Frères Maristes

Réseau

• Abdellah BOUDADE

• Arnaud ROBINE

  Clarins (Neuilly-sur-Seine)

• Célia GAMEIRO

• Denis MOTRO

• Gaetan MASTROSIMONE

• Meriam MOHAMEDI

• Nandegeza Jacques MUSAFIRI

• Samia CHIBANE

• Sylvain LEHUT

• Youssef HAMZI, PMP