Menu

Jean-Michel GACHET

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Signes ainsi que le résultat des européennes dans le Var.

En résumé

Pragmatique, organisé, rigoureux, homme de terrain avant tout, j'aime les challenges qu'offent la fonction Logistique.

Mes compétences :
Export
Transport
Organisation
Logistique
Amélioration continue
Import
Management
Planification
Gestion de la production

Entreprises

  • Thales - Responsable Logistique

    Courbevoie 2013 - maintenant Management des activités approvisionnements, planification/ ordo/ lancement du site Thales SAFAREPONS d'Aubagne.

  • THALES Pons - Responsable Flux Matières

    Courbevoie 2011 - 2013 Gestion des secteurs Réception, Contrôle entrée, Magasin, Emballages/Expéditions et Transports.
    De nombreux axes d'améliorations ont été identifiés et sont en cours de mise en oeuvre tels que :
    - Mise en place de KPI
    - Fiabilisation des stocks
    - Fiabilisation des "données" articles
    - Refonte des Flux internes liés à l'ERP
    - Réaménagements des surfaces de stockage
    - Réduction des temps d'attente en réception et contrôle
    - Mise en place de stocks déportés dans les unités de production,....

  • THALES Safare - Support Logistique Appro

    Courbevoie 2010 - 2010 Dans le cadre du changement d'ERP, les tâches suivantes m'ont été confiées :
    - Reprise et mise à jour des données techniques logistiques avant démarrage
    - Rédaction des Manuels utilisateurs
    - Formation de l'effectif sur les périmètres Logistique / Achats pré et post démarrage
    Par ailleurs, j'ai apporté mon support au service Approvisionnements.

  • TEMEX - Resp Logistique

    1998 - 2007 Ayant débuté en intérim pour fiabiliser les stocks à l'ERP nouvellement mis en place, j'ai rapidement pris en charge le Magasin et son équipe de 6 opérateurs.
    - Approvisionnement des consommables
    - Servi des ateliers et sous-traitants(OF)
    - Servi des produits finis aux expéditions
    - Entrées de tous les composants, semi-finis, produits finis en stocks
    - Inventaires tournants et légaux avec un taux de fiabilité de 99,3%

    2 ans plus tard, on me confie le Département Flux Matières (13 personnes), regroupant les activités de Réception, Contrôle d'entrée, Magasin, Expéditions, ainsi que le dossier transports.
    - Simplification/optimisation des implantations physiques de stockage et de circulation
    - Développement de la polyvalence au sein des équipe
    - Mise en place d'indicateurs et d'actions correctives dans les différents secteurs (taux de satisfaction clients internes / externes, dépenses transports import / export, litiges transports, taux de non conformité par fournisseur,...)

    En 2003, la responsabilité des Services Facturation client, Support clients et import / export, ainsi que les achats de transports m'est confiée.
    - Saisie des commandes clients conformément à la revue de contrat
    - Définition des process import/export/douane au niveau Groupe pour l'ensemble des Flux (imports, exports et retours clients). Les dépenses globales transports passent de 4 à 2% du CA.
    - Gestion des Crédocs
    - Négociations Groupe des Achats de transports
    - Gestion des incoterms
    - Gestion des opération de transport one shot (transferts équipements inter-sites, démarrage d'usines)
    - Gestion des retours clients et avoirs associés
    - Mise en place de stocks déportés chez notre principal client en Corée
    - Déploiement opérationnel de la prise de commande jusqu'à la livraison client depuis nos sites délocalisés (Maroc, Philippines, Chine)
    - Mise en place d'une Procédure de Dédouanement à Domicile en partenariat avec le Service des Douanes de Nice

Formations

Réseau

Annuaire des membres :