Jean-michel Perignon

Elaborer la stratégie et le business plan
Orienter, organiser
Collaborer avec les grands comptes et analyser la faisabilité de leur demande
Analyse, recherche de la structure logistique (entrepot, stock, bureaux).
recherche de financement et professionnels

Définition du budget et des objectifs france et export
Elaboration de la stratégie (tarif, marges, segmentation clients)
Animation d'une équipe de 45 personnes (commerciaux, DV, DR, et ADV)
Négociation des comptes stratégiques Btob et Btoc
Elaboration de contrats avec des partenaires sous traitants
Mise en place d'indicateurs de suivis de performances dans l'ERP
Elaboration et suivi des accords de contrats de reprise de société en UK et création de filiales en allemagne.
Management service export, agents et contrats
Réorganisation du service commercial, création, projet, et adv.

Responsable d'une Business Unit - conception et fabrication.
Management des équipes commerciales, marketing et adv
Négociation des grands comptes btoB et BtoC
Développement de nouveaux produits
Coordination de la production et de la logistique
Fidélisation, suivi et prospection de la clientèle
Elaboration des budgets et du plan commercial trimestriel (matières 1ère, production, tarifs, volume, marges)
Recherche et gestion des relations avec les fournisseurs
2005:reprise de l'entité en partenariat avec Bacou-Dalloz SAS.
Creation d'une actitivte du Groupe et investissement dans une confection textile.