Jean-Michel PERROUD

En résumé

Entreprises

• FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c) - Responsable unité de production

  Thônes 2014 - maintenant 110 personnes – Usinage Corps de Meuble
  
  Management des équipes de production, maintenance, méthodes (3 cadres) et lancement
  Démarrage de 3 nouvelles lignes de production (investissement de 50 M€) en collaboration avec le service ingénierie.
  Recrutement de nouveaux collaborateurs et déploiement d'une GPEC pour accompagner le projet
  Déploiement de plan de maintenance préventive et gestion d'un budget de fonctionnement
  Fabrication en juste à temps (Kanban) et mode stock (moyenne et grande série)
  Déploiement démarche d'amélioration continue au sein de l'unité (TPM, QRQC,...)
  

• FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c) - Responsable unité de production

  Thônes 2012 - 2014 60 personnes – Fabrication de pièces laquées
  
  Management des équipes de production, maintenance, méthodes et lancement
  Fabrication en moyenne série en juste à temps
  Elaboration d’un plan d’investissement pour améliorer la productivité et les conditions de travail
  Gain de 25% sur la masse salariale en 2 ans
  Baisse de 12% des prix de revient
  Réduction de 30% des délais de fabrication en optimisant les flux des produits (utilisation de VSM)
  Mise en place plan d’actions sécurité ATEX et risques chimiques
  

• FOURNIER HABITAT (Perene - Mobalpa - SoCoo'c) - Responsable de site de production

  Thônes 2001 - 2012 50 personnes – Usinage Plan de Travail
  
  Management des équipes de production, maintenance, méthodes, magasin et approvisionnement
  Fabrication en petite et moyenne série en juste à temps
  Démarrage d’un nouveau site autonome de production (25 M€) et arrêt de l'ancien atelier
  Recrutement de nouveaux collaborateurs
  Déploiement maintenance préventive en collaboration avec la maintenance centrale
  Amélioration de la productivité de 70% en utilisant la TPM comme outil
  Diminution du taux de rebut de 37% en déployant une démarche QRQC dans l'atelier
  Mise en place et obtention de la certification ISO 9001 et ISO 14001 du nouveau site
  
  

• Robert Bosch Gmbh - Responsable d'atelier

  Saint Ouen Cedex 1998 - 2001 45 personnes – Usinage & Montage Valves Hydrauliques
  
   Management des équipes de production
   Fabrication en petite et moyenne série
   Supervision moyens d’usinage (centre d’usinage, tour CN, rectification)
   Supervision procédés spéciaux (traitement de surface)
   Supervision ligne de montage et d’emballage
  

• Robert Bosch Gmbh - Ingénieur Qualité

  Saint Ouen Cedex 1996 - 1998 Suivi Qualité des commandes des grands Comptes (SNCF, GEC Alsthom,...)
  Déploiement SPC dans les ateliers
  Transfert de production de l’Allemagne vers la France
  Gestion et traitements des réclamations clients
  Réalisation d’audits internes
  Audit aux USA de la fabrication de vérins hydrauliques
  

Formations

• ICG / IFG University Paris X

  Paris 2013 - 2015 master
  
  Objectifs :
  •Acquérir une vision globale de l'entreprise,
  •Assumer des fonctions de dirigeants,
  •Répondre aux enjeux d'un environnement concurrentiel international
  
  Thèmes abordés :
  •Démarche stratégique et prise de décision
  •Cadre de l'analyse stratégique et gouvernance
  •Implémentation de la stratégie et approches fonctionnelles
  •Système de pilotage et plan d'actions

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Lyon 1991 - 1994 Ingenieur

Réseau

• Anthony RENAUT

• Caroline COUTURIER

• Céline SEBILLE

• Christophe ATRUX

• Gilles EYRAUD

• Jean-Luc JEHL

• Laure Anne VULLIET

• Marie-Laure MACHRAOUI

• Mathias BEZIN

• Stéphane ROUX