Jean-Michel TANQUEREY
Responsable Achats & Approvisionnements, ATEIM
Actuellement Responsable des Achats Industriels en BE d'Ingineering, je souhaite concevoir et accompagner des projets techniques et organisationnels sur des thèmes à fort enjeu, dans l'industrie ou la distribution.
Je suis rapidement opérationnel sur :
- Direction de site,
- Transports, Logistique, Supply Chain,
- Achats, Sourcing et Procurement,
- Projets d’organisation,
Gestionnaire, manager et leader, je sais mobiliser mon imagination conceptuelle pour réorganiser les ressources et atteindre des résultats radicalement redéfinis.
Exercer mon leadership me passionne : écouter, analyser, diagnostiquer, innover, convaincre les décideurs, et mettre en œuvre le changement.
- Anglais courant.
- Allemand, Chinois, Russe : bases à réactiver.
417 contactsDéveloppement de la culture achats au sein d’une communaute de haute technicité, afin de réduire les risques juridiques et financiers (Budget 50 à 100 M€/an. Achat de morceaux d'usine pour fabriquer des usines livrées "clé en main".
2006 - 2009Organisation et animation d’équipe pour l’assistance et le conseil aux élus sur les enjeux de transports et déplacement, de circulation et stationnement, de sécurité routière (Budget 34M€)
2005 - 2006Management d’un atelier de conditionnement à façon (100 personnes) et d’un réseau de filiales clientes afin d’assurer coût, qualité, et zéro rupture de stock (Budget 5 M€).
2001 - 2005Développer et organiser les ressources (technologies, prestataires, fournisseurs, équipes internes) pour assurer durablement les fonctions vitales de l’usine (Budget 32 M€)
1995 - 2001Organisation et animation d’équipe pour planifier et maîtriser la supply chain afin de livrer sans rupture, ni surstock, ni retard (budget 16 M€, 100 camions/jour, 40 000 palettes en stock)
1990 - 1994Management d’équipe pour approvisionner les matières premières et emballages. Optimiser coûts, stocks, service.
1989 - 1990Au service militaire, élaboration de synthèses sur les alliances stratégiques dans l’industrie d’armement européenne.
1988 - 1989Au sein d’une équipe de « Bossard consultants », mission de conseil auprès des chefs d’ateliers pour définir leurs objectifs, outils d’animation d’équipe et de gestion.
Formé à la sociodynamique.