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MAURY IMPRIMEUR
- Directeur Industriel des Usines du Loiret
2013 - maintenant
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MAURY IMPRIMEUR
- Directeur des Marchés des Périodiques Europe
2010 - 2013
Suivi des grands comptes (Top 5 éditeurs français)
Gestion des appels d’offres
Négociation clients
Management d’équipe commerciale
Création et Commercialisation de la nouvelle offre crossmedia
Réalisation de supports commerciaux
→Augmentation de 10% du Chiffre d’affaires des périodiques suite au développement du portefeuille clients
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MAURY IMPRIMEUR
- Directeur Général du site de BRODARD GRAPHIQUE
2007 - 2010
Management du social et des effectifs (250 personnes)
Gestion de la production et des investissements
Gestion de la relation clients
Administration financière et juridique
→ Développement du site, démarrage de 3 rotatives et façonnage
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MAURY IMPRIMEUR
- Directeur Général du site de Malesherbes
2005 - 2007
Management du social et des effectifs
Gestion de la production
→Réorganisation des outils de production de livres
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IMPRIMERIE DIDIER QUEBECOR
- Directeur d’Usine
2002 - 2005
Gestion de l’effectif Social (700 personnes)
Management de la production et de la qualité (certification ISO 9001)
Redéfinition du Service Clients
→Réalisation du plan de modernisation du site (gain 25 M€)
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COMAREG (HAVAS – VIVENDI)
- Directeur développement industriel, organisation et systèmes d'information
1998 - 2002
Déploiement des outils commerciaux CRM (méthodologie commerciale)
Consolidation et développement du portefeuille clients
Démarrage de 4 centres d’appels téléphoniques multimédia
Audit et formation des équipes locales
→ Amélioration de la productivité commerciale liée aux nouveaux outils
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COMAREG (HAVAS – VIVENDI)
- Directeur industriel (4 imprimeries et 7 centres prépresses)
1995 - 1998
Standardisation et réindustrialisassions du groupe
Construction de trois Imprimeries, fermeture de 17 centres prépresse
Adaptation des outils de production aux nouveaux besoins clients
→ Plan de modernisation de l’outil industriel, gain de 25 M€
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LE MONDE IMPRIMERIE
- Directeur de Production de l’Imprimerie
1993 - 1995
Optimisation de la production
Démarrage du Quotidien Info Matin tout en quadrichromie
Négociation syndicale avec le Syndicat du Livre (C.G.T.)
→Intégration des syndicats dans l’amélioration des de la productivité
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CELLULOSE DES ARDENNES
- Responsable du Département Finitions et Expéditions
1990 - 1993
Participation à l’équipe projet pour la création d’un nouveau site
Sélection et formation du personnel
→ Optimisation des moyens de production : 6 mois d’avance sur les ratios de productivité
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IMPRIMERIE JEAN DIDIER
- Responsable du Département Offset et du Laboratoire de Fabrication de Plaques
1984 - 1990
Création de plan de formation pour tout le Personnel de production
Lancement de la nouvelle unité complètement automatisée
→Mise au point et exploitation en production des nouvelles générations de rotatives
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Marine Nationale
- Officier de réserve
Paris
1983 - 1984
