Jean-Noël Collas
Associé Gérant, ABC & Finances
Fondateur du cabinet de conseil en gestion privée indépendant, ABC & Finances.
Le conseil et l'accompagnement des cadres et décideurs en entreprise,ou grands groupes, pour valoriser et développer leur patrimoine financier et immobilier. L'indépendance et la disponibilité au service des clients!
Auparavant, a collaboré dans le groupe Allianz/Dresdner pendant 10 ans, chargé de développement auprès des Dirigeants actionnaires de leurs groupe, et des Dirigeants détenteurs de stock-options.
Correspondant de la ligne Private Banking International de Dresdner, pour ses implantations francophones : Suisse, Luxembourg,Monaco.
En tant qu'ancien banquier d'entreprises ,j'ai, depuis plus de 20 ans,créé et cultivé un relationnel et une compréhension forte des besoins d'un chef d'entreprise. S'ajoute à cela des expériences dans tous les domaines financiers liés à cet univers: crédit , crédit bail, asset management,.... .
A cette formation technique s'ajoute mon expérience de management dans des directions marketing et commerciales, ce qui m'a permis de mener à bien des missions de créations de structures, de redéploiement d'activité, et de développement dans des banques à réseau comme dans des banques "d'étage". Bref, au final, faire ce qui me passionne: développer et réussir dans la durée auprès d'une population d'interlocuteurs passionnants et enrichissants en menant à bien des situations complexes.
63 contactsFondateur du cabinet de conseil en gestion privée indépendant: ABC & Finances.
Conseil en gestion de patrimoine, Conseiller agréé Conseil en Investissement Financier/CIF auprès de l'AMF.
1994 - 1998Création d'une filiale du CEPME, dans les métiers de la gestion d'actifs pour compte de tiers. Cette structure d'asset management a développé une partie de son activité vers les grands groupes familiaux, le corporate et les semi-institutionnels, en parallèle à la création de l'activité institutionnelle.
Missions: création, management du réseau sur le territoire national ( 50 agences, 250 collaborateurs).Objectifs du business plan atteint sur ce nouveau métier pour le groupe dans les 3 ans;
1991 - 1993Développement marketing, mise en place redéploiement stratégique de la banque, mise en place des structures et nouveaux outils commerciaux ( outils de ciblages, CRM, outils marketing direct et télé prospection, formation des équipes aux nouveaux produits, ...), animation du réseau national.
1989 - 1991Commercialisation et montage financiers pour les entreprises des industriels, du commerce, des services.( secteur géographique: Ile de France). Management d'une petite structure ( 5 personnes), remise en phase et développement de l'activité sur la période.
1985 - 1988Adjoint au directeur du département "Crédit par Caution Mutuelle". Métier: contre garantie des lignes de crédits délivrées par les réseaux des grandes banques sur une clentèle d'entreprises ( tous secteurs, toutes tailles de CA)Création du département, management de l'équipe ( 15 personnes),
1980 - 1985conseil en financement d'entreprises ( small&mid caps secteurs industriels, commerce, services), montage juridique et financier