Jean-Paul BLANC

« Référent » aussi bien pour les clients et les prestataires que pour les interlocuteurs du Groupe (4 Business Units principales).

Augmentation du taux de couverture du CA de 2,20% à 5,65% en 3 ans, dont 60% en dématérialisation fiscale.
Mes clients : 300 entités juridiques clientes représentant 50 Groupes nationaux ou régionaux.

Prise en compte de l'ensemble des aspects de l'activité, depuis le contrat avec notre prestataire jusqu'à la rédaction des Conventions d'Interchange avec nos clients.

Interventions aux Forums de la Dématérialisation en 2007 et 2008 sur les thèmes de l'interopérabilité et du passage de l'EDI à la dématérialisation fiscale

Accompagné de sa présidente de l'époque, j'ai présenté l'Association CAP DEVOIRS à la Fondation ADECCO en 2007.
Notre présentation a convaincu celle-ci d'accorder les fonds nécessaires à l'embauche d'une Directrice permanente.
J'ai ensuite participé en tant qu'observateur aux Conseils d'Administration.

L'Association, basée dans le 9ème arrondissement de Lyon, se consacre à l'aide aux devoirs pour des jeunes en situation difficile.
L'originalité de l'approche est qu'elle apprend principalement à ces jeunes à être autonomes et responsables.

L'Association a été récompensée par de nombreux prix, tels que Talents des Cités.

Responsable de la maintenance du logiciel CONNECT : outil de gestion des personnels non permanents, déployé dans plus de 1 200 entreprises.

Interlocuteur privilégié des 30 Responsables Technologies Clients et des équipes fonctionnelles de la Direction Marketing et Ventes pour les évolutions fonctionnelles du produit

Interface technique entre les fonctionnels et les différents Services de la DSI

Assistance fonctionnelle et technique sur le domaine
PAIE DES PERMANENTS aux utilisateurs des 3 entités du Groupe : 15 personnes gérant 9 000 paies par mois sur 20 Conventions Collectives.

Mise en oeuvre des Accords RTT

Responsable de la migration des données puis de la qualification du produit HR ACCESS

Après mise en production, gestion des demandes des utilisateurs et pilotage des prestataires de la Tierce Maintenance Applicative

Assistance fonctionnelle et technique aux utilisateurs des services Maintenance pour les 20 sites nucléaires français.

Réalisation de tableaux de bord sur la qualité des données et sur la qualité de leur utilisation.

Choix et mise en place de la méthodologie MEGA

Conduite du projet "Informatiser les Achats" pour les 3 sites de production.

Refonte de l’informatique de la filiale d’une société mutualiste : encadrement de 7 personnes pendant 18 mois.

Participation à un projet international d’informatisation de raffinerie pour ELF France : 1) Mise en place du produit à RIYADH, 2) Formation en
langue anglaise des Responsables de département.