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Jean Paul CLEMENT

THONON

En résumé

Bonjour,
je me suis inscrit sur ce site afin d'échanger mes expériences achats avec d’autres acheteurs.

Expérience de plus de 15 ans comme acheteur senior et responsable achats auprès d’entreprises industrielles (machines agricoles, outils et de manutention).
Achats en Europe de l'ouest et au sein des LCC (découpe laser, oxycoupage fonderie acier et fonte, mécano-soudure usinée, tôlerie, pièces usinées, équipements pour machines de TP, réservoirs carburant,hydraulique (gains supérieurs à 30%)

Compétences
Amélioration des politiques achats en place, optimisation de la gestion des stocks au sein de PME industrielles en France et en Suisse :

- Analyse des besoins, calcul des quantités économiques, seuils de réapprovisionnements,
délais fournisseurs, seuils de sécurité.
- Mise en place et suivi de KPI, achat, approvisionnement, qualité.
- Remise en question des prix et fournisseurs existants.
- Recherche, audit, sélection de nouveaux fournisseurs (Europe de l’ouest, Asie, Europe
de l’Est), gestion des appels d'offre négociation des meilleures conditions d'achats en
tenant compte du prix, qualité, délais et de la capacité à répondre sur le long terme.
- Rédaction de contrats et de règles logistiques, réduction du panel fournisseurs, ‘’make
or buy’’,
- Gestion des achats projets, développement des nouveaux produits.
- Mise en place de procédures qualité fournisseur et création de fiches de non conformité
produits.
- Achat et mise en place des ERP (Adonix et SAP Business One).

Mes principaux portefeuilles achats

Métaux: Tôles, matières premières, découpe laser, oxycoupage fonderie acier et fonte, mécano-soudure usinée, tôlerie, pièces usinées, cabines et équipements pour machines de TP, réservoir.

Plastiques et fibres: PE en granulé, injection, thermoformage, usinage + capot moteur en fibre, réservoirs rotomoulés

Motorisation: Moteur asynchrone et thermique, radiateurs huile et eau, alternateurs, démarreurs, moto réducteurs

Électriques: Armoires électriques, boutons, connecteurs, ‘’touch screens’’, câbles, aimants et électronique divers

Autres: Ressorts, étanchéité, flexibles et raccords hydrauliques moyenne et haute pressions, visserie, autocollants Roues, pneu, jantes, peintures, graisses, vérins hydrauliques

Mes compétences :
Expériences dans les low costs
Achats pièces mécaniques
Réorganisation achats dans PME
Réorganisation gestion des stocks
Outsourcing

Entreprises

  • confidentiel*** - Category buyer

    2015 - maintenant En charge des pièces mécaniques dont la mécano soudure, usinage, tôlerie pour deux sites de production ferroviaire en Europe

  • Syngenta (Suisse) - Purchaser Capex Opex

    2013 - 2015 En charge les achats génie civil (maintenance et construction de bâtiments de production) pour notre usine chimique ainsi que le facility management.
    Budget achats, environ 20 Mchf
    CA vente du site de production, supérieur à 1 milliard de CHF

  • Steiger Participations SA (Suisse) - Responsable achats-approvisionnements

    2010 - 2012
    www.steiger-textil.ch
    Fabricant machines à tricoter industrielles. Budget achats :environ 6 MCHF
    La société, appartient à un leader chinois spécialisé également dans la fabrication de machines à tricoter industrielles, environ 3000 personnes pour 30 000 machines produites en 2011.
    Je dirigeais une équipe composée d’un approvisionneur, d’une acheteuse prototypes, d’une assistante achats approvisionnements.
    J’avais également le rôle d’acheteur. Nous avons mis en place différentes actions de réduction des coûts, une meilleure gestion des stocks, la mise en place d’un nouvel ERP.
    Malheureusement la crise ayant touché le monde du textile, notre maison mère a décidé de concentrer la production des machines en Chine et notre service achats n'avait plus lieu d'exister.

  • Irrifrance (Hérault) - Responsable achats

    2009 - 2010 www.irrifrance.com
    Fabricant machines agricoles. Budget achats, environ 8 Me
    Gestion des achats au quotidien avec les approvisionneurs.
    Externalisation dans les pays à bas couts de pièces mécaniques, tôlerie, usinage, fonderie, mécano-soudure).
    Make/Buy, mise en place de KPI (suivi des couts, qualité fournisseurs, délais)
    Acheteur projet pour le développement de nouvelles machines
    Acheteur projet pour deux nouvelles machines

  • Dimeco Alipresse (Doubs) - Responsable achats-approvisionnements

    2005 - 2009 www.dimeco.com
    Alimentations de presses
    L'entreprise voulait faire progresser rapidement la fonction achats et externaliser dans les low costs les pièces mécaniques alors produites en interne ou auprès de fournisseurs locaux.
    Le second objectif consistait à revoir la gestion complète des stocks, nos façons de traiter les calculs des besoins, les qtées économiques, les stocks des sécurité et de réduire le montant des stocks, de mettre en place des chartes logistiques avec certains fournisseurs de mettre en place d'indicateurs achats et de tableaux de bords achats

    Je dirigeais une équipe de deux acheteurs projets, d’une assistante achats et de deux approvisionneurs qui avaient aussi pour travail de lancer les OF.
    J’ai participé activement à l‘achat d'une DAO et à l’achat et mise en place d‘un nouvel ERP.
    Fin 2008, après 4 ans passées dans cette très belle société j'ai souhaité évoluer auprès d'une autre société.

  • Bobcat (Loire Atlantique) - Strategic sourcing specialist

    Pontchâteau 1999 - 2005 www.dimeco.com
    Alimentations de presses. Budget achats, environ 8 Me
    Premier objectif demandé : externaliser dans les low costs diverses pièces mécaniques alors produites en interne ou auprès de fournisseurs locaux.
    Second objectif : revoir la gestion complète des stocks, nos façons de traiter les calculs des besoins, les qtées économiques, les stocks des sécurité et de réduire le montant des stocks, de mettre en place des chartes logistiques avec certains fournisseurs.
    Make/Buy, mise en place de KPI (suivi des couts, qualité fournisseurs, délais)
    Management d'équipe de deux acheteurs projets, d’une assistante achats et de deux approvisionneurs.
    J’ai participé activement à l‘achat d'une DAO et à l’achat et mise en place d‘un nouvel ERP.

  • Claas - Acheteur familles mecaniques

    Vélizy 1998 - 1999 www.claas.com
    Fabricant machines agricoles. Budget achats, environ 8 Me
    J’ai été embauché pour une année afin de répondre à un surcroît d’activité temporaire dans le département achats.
    J’avais différents portefeuilles achats, dont la tôlerie, l’usinage.
    J’étais aussi acheteur projet pour l’amélioration d’une nouvelle machine.
    En charge d’externaliser 100% du département usinage qui comptait plus de 30 personnes. J’ai participé à l’externalisation d’une grosse partie de la mécano-soudure dans les pays low costs européens.

  • Dosapro Milton Roy (Normandie) - Acheteur familles mecaniques

    1997 - 1998 www.dosapro.com
    Fabricant pompes industrielles
    J’ai après mon stage achats de 3 mois, remplacé pendant une année, un acheteur famille.
    Mes familles d’achat étaient essentiellement mécaniques (fonderie, usinage, mécano soudure, moteurs, peintures, étanchéité..). Je travaillais en binôme avec un approvisionneur.

Formations

  • ECOFIC

    Evreux 1996 - 1997 Certificat européen d’anglais des affaires pour le commerce et l’industrie

  • ISAAP Evreux

    Nancy 1996 - 1997 Manager Achats et Supply Chain

    Achat

Réseau

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