Jean-Paul FAURIE

Responsable Technique, DSM

Lille, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2015
    Juin 2013

    Responsable des Services Techniques

    Maintenance et Travaux Neufs
  • Aujourd'hui
    Mai 2013
    Février 2012

    Responsable Maintenance Travaux Neufs HSE

    5001-10,000 employés

    60 personnes sous ma responsabilité dont 10 cadres.
    En charge de l'amélioration des performances de l'usine
  • Aujourd'hui
    Janvier 2012
    2008

    Responsable des Services Techniques

    LNUF Marques à Cuincy. Usine Laitière 350 pers.
    Management de 50 pers. dont 3 ingénieurs. En charge de la maintenance, des travaux neufs, de la production des énergies, des points environnementaux et de la sécurité. Mise en place d’une politique de maintenance préventive. Réorganisation du Service à la suite de la saturation de la production. Optimisation des budgets techniques. Recherche d’économies d’énergies.
  • Aujourd'hui
    2008
    2002

    Responsable Engineering

    5001-10,000 employés

    Brasserie de Mons-en-Barœul, 370pers.
    Responsable Engineering en charge du Master plan, de la réorganisation et des nouveaux développements du site. Management d’une équipe technique de 8 chefs de projets, dont 2 ingénieurs, et de 50 sous-traitants. Projets > 3M€.
  • Aujourd'hui
    2002
    1999

    Responsable des Services Techniques

    TATE & LYLE Amylum NV

    Périmètre : responsabilité technique de 3 usines : amidonnerie/glucoserie, distillerie, fermentation glutamique, 450pers.
    Management d’une équipe de 75 personnes, dont 10 ingénieurs et de 120 sous-traitants. Gestion et optimisation de la Maintenance. Pilotage des travaux neufs. Mise en place des modules techniques de SAP. Relations industrielles avec les autorités locales : DDE, DRIRE et Inspection du Travail.
  • Aujourd'hui
    1999
    1987

    Responsable Technique

    +10,000 employés

    1996 - 1999 : Poudres et Masses chocolatées à Pontarlier;
    1992 - 1996 : Nescafé à Dieppe ;
    1992 : Laiterie Chambourcy à Lisieux;
    1991: NESTEC S.A. Engineering en Suisse,
    1987 - 1991: Surgelés Findus à Boulogne-sur-Mer.
    Chef des Services Techniques, management d’équipes pluridisciplinaires jusqu’à 40 pers. Responsable gestion et optimisation de la Maintenance, Méthodes de progrès continu, Travaux neufs et Sécurité usine.
    Responsable Services Généraux & Bureau d’Etudes, management d’équipes de Production de coproduits en feu continu (30 pers.) du bureau d’études (5 pers.). Optimisation installations et organisations. Energies, dépollution.
  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Diplôme Ingénieur SSPA et Mastère
    Industrial Production Science Degree option design engineering and prototype
  • Aujourd'hui
    1986
    1982

    Responsable Production et Maintenance

    EMC Entreprise Minière et Chimique 1982 à 1986
    1984 à 1986: Usine d’aliments pour le bétail SEEPC NIGERIA LTD au Nigéria, 400 pers. Responsable Production et Maintenance, management de 120 personnes. Responsable des achats et des ventes.
    1982 à 1984: Chantier en chimie PEC ENGINEERING à Efrémovo en Russie, 150 pers.
    Adjoint du directeur de chantier, Responsable GC/BTP, montages électriques et automatismes.
  • Ingénieur Généraliste

    Généraliste
  • Lycée Louis Rascol

    Bac E

Ses compétences

  • Achats
  • Sécurité
  • Methodes
  • Management
  • Maintenance préventive
  • Maintenance
  • Gestion de projets
  • Gestion budgétaire
  • Formation achats
  • Formation
  • Environnement
  • Communication
  • Amélioration Continue
  • Traitement des eaux

Ses langues parlées

  • Anglais
    ****Bilingue
  • Espagnol
    ****Bilingue
  • Néerlandais
    **Intermédiaire**
  • Portugais
    **Intermédiaire**
  • Russe
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    Mécanique auto Menuiserie Informatique

    Ses mots clés

    Management (développement collaborateurs)Amélioration continueMaintenance (préventiveMéthodesFormation)AchatsGestion budgétaireGestion de projetsEnergies & Traitement des eauxEnvironnement Sécurité & Communication avec les institutions

    Sa présentation

    Compétences :
    Management
     Management d’équipes pluridisciplinaires, jusqu’à 75 pers. et ingénieurs. Objectifs collectifs et individuels.
     Recrutement, développement des collaborateurs et pilotage élaboration Grilles Emploi Métier.
     Négociation avec les représentants du personnel dans les réunions CHSCT, DP, CE.
    Production & Maintenance
     Production en feu continu et optimisation de processus.
     Gestion de budgets de Maintenance, 8 à 11 M€ et négociation des achats : prestations, matériels, jusqu’à 3M€.
     Réduction des coûts, Progrès continu : TPM, TQM, Lean 6S & K, SMED ; Maintenance Préventive, Prédictive.
    Gestion de projets
     Plan Directeur Industriel d’après les orientations stratégiques du Groupe et proposition de projets 1 à 9M€ chacun.
     Essais, validations et mise en service de lignes de conditionnement et de nouveaux processus.
     Fédérer autour des projets, intégrer les contraintes de tous les services, aller jusqu’au bout et auditer les projets mis en route.
    Energies & Traitement des eaux
     Production d’énergies, turbines à gaz jusqu’à 55 MW d’électricité et 310 T/h de vapeur. Station d’épuration. Traitement d’eau. Froid industriel. Application méthodes d’économies d’énergie.
    Environnement Sécurité & Communication avec les institutions
     Prise en compte des contraintes dans des unités classées Seveso 2, réduction des accidents du travail, Interlocuteur DREAL.

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Marc Pottier
    Lydia VILLAIN
    Mateusz Leturque
    • Etudiant - Master 2 - Technologies Alimentaires Avancées - Adrianor, Arras.
    Eric Le bourdon
    • Coordinateur TPM France et Brasserie de Strasbourg, Heineken France

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