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Jean Paul LAGRANGER

STRASBOURG

En résumé

Mon Objectif:
Faire profiter une entreprise (société familiale de 200 à 2000p) ayant un projet stratégique ambitieux de mon expérience et enthousiasme.

Mise en place de solutions originales pour optimiser les ressources de développement en multisites, multi-utilisateurs.

Faciliter le Partage des connaissances et co-développement
Faire vivre au quotidien un projet d'entreprise

Grande expérience des approches esthétiques et haptiques déclinées sur des plates-formes produits complexes et de grande série qu'ils soit électro-mécaniques ou électroniques

Démarche originale du Lean au sein de la R&D
Refonte des processus de développement selon les techniques de la business intelligence basé sur SQL server et Sharepoint

Pilotage dynamique de portefeuille projets avec identification des risques au plus tôt et mise en place des actions correctives spécifiques

Compétences
Langues étrangères (Anglais, Allemand, Italien)
- Approche systémique en CAO mécanique - Business Intelligence - Démarches conceptuelles - Collaboration avec Designers - Recherche de brevets - Planification - connaissances de nombreux processus de montage et de transformation des matériaux - Maitrise des coûts et des temps de montage -Etude de poste manuel ou automatique - Analyse de risque sur le projet et le business plan - Elaboration de budgets prévisionnels pluriannuels

Entreprises

  • Groupe International - France - Directeur Technique

    2008 - maintenant Pilotage multisites (Europe & Chine) de programmes de développment produits électro-mécaniques et électroniques avec de fortes composantes esthétiques, et haptiques
  • Filiale d'un groupe international - Italie - Directeur Technique

    2002 - 2008 Création d'une start-up

    Conseil en stratégie, élaboration de business plans et de stratégies de développement industriel

    Développement produits électro-mécaniques et électroniques avec de fortes composantes esthétiques, et haptiques

    Optimisation du site industriel (flux de production, études de poste, implantation)

    Mise en place des services techniques (BE, Industrialisation, Laboratoire, Qualité projet, Logistique)
  • Groupe international - France - Market Development Manager

    2001 - 2002 Etude stratégique d'une segmentation "Low End" pour des produits electro-mécaniques de très grande série.

    Elaboration de business plans et de stratégies de développement Proposition de différents concepts dont un a été breveté.
  • Filiale d'un groupe international - Emirats Arabes Unis - Area Manager

    1999 - 2001 Creation de la filiale commerciale pour le Moyen Orient

    Promotion d'une offre produits pour les sites petro-chimiques, les usines de desalinisation et de production d'électricité.

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