Jean-Paul LELANDAIS

- Responsable des arbitrages de gestion.
- Garant des contrats locaux et internationaux (parmi lesquels Danone, Microsoft, Ford, Nokia)
- Proposition et animation d'un cycle de formation aux process financiers à l'attention des opérationnels non financiers.
- Mise en place de l'accompagnement des commerciaux au pilotage de leurs budgets : définition, lecture et bonne compréhension des indicateurs, respect des contrats et délais, alertes.

- En charge du suivi et pilotage de la marge brute de l'agence, de l'analyse des rentabilités clients
(37 budgets)
- Garant des procédures de gestion de l'agence.
- Négociation et revue de contrats clients (parmi lesquels SNCF, La Poste)
- Responsable de l'information financière transmise dans les appels d'offres et communications externes.
- Vérifications et mise en conformité SOX.

- Participation à la réorganisation de la comptabilité.
- Garant du Bilan et responsable de toutes les opérations liées.
- Audit et régularisations comptables suite à la mise en place de SAP, identification des anomalies, propositions et actions de correction.
- Mise en œuvre de la centralisation de la paie et de la comptabilité fournisseur (hub européen en Irlande) .

- En charge par le DAF Europe de la mise en place du reporting et de l'accompagnement au sein de 3 structures rachetées.
- Audit des procédures de clôture, cycle de facturation et détermination des cut off d’achat et de ventes.
- Audit comptable, révision de comptes et propositions d’actions correctrices (haut de bilan, comptes tiers)
- Réconciliation US - French Gaap, correction du paramétrage du système utilisé (Sage ligne 100)
- consolidation de 2 structures puis de la 3eme.

- Organisation du service financier.
- Mise en place du contrôle de gestion et du reporting groupe (trimestriel puis mensuel)
- Reprise et encadrement de la comptabilité en interne : mise en place d'un dossier permanent, supervision de la paie et des déclarations fiscales, établissement de la liasse.
- Mise en place d’un outil de gestion intégrée groupe (étude, paramétrage, administration fonctionnelle)
- Réalisation d’une fusion de deux entités en cours d’ex.
- Relations financières extérieures : Banques, CAC, Tenue juridique,mise en place d'un CE.

- Révision de la structure analytique et mise en place de suivis budgétaires par services.
- Développement de tableaux de bord et indicateurs pour la Direction Générale.
- Flash hebdomadaire, Reporting mensuel, Budget et Reforecast en US GAAP.
- Analyse des écarts