- Direction et management des services Informatique, Téléphonie, Logistique et reprographie (9 collab)
- Conception du schéma directeur
- Directeur d’un projet de déploiement du haut débit sur le territoire communal pour les administrés (9000 logements)

- Audit interne d'une direction selon la méthode du COSO – Tableau Analyse des risques (FRAP)
- Conseil en gestion « Finances » sur missions - Etudes de couts de revient de plusieurs entités.
- Ecriture d’une méthode projet transversale.
- Modélisation des processus des directions

Compétences

Schéma directeur des systèmes d’information : étude, conception, création des outils de pilotage… Méthode NOLAN&NORTON, méthode RACINE…

Urbanisation des systèmes d’information : conception d’architecture ouverte et sécurisée des systèmes d’information. Virtualisation et consolidation des systèmes.

Direction de Projet : Réalisation ou animation des études, suivi des réalisations, pilotage, conduite du changement.

Gouvernance des SI : approche des SI par les coûts cachés, contribution, ROI, analyse de la performance et de la valeur (méthode MAREVA)

Contrôle de gestion des SI : Tableaux de bords, balance scored card, modèle de maturité, points de fonctions


Directeur des Systèmes d’Information – Mairie de Vincennes (45.000 h)
(2000 à ce jour)
- Conception et mise en œuvre d’un schéma directeur informatique (étude, écriture, pilotage)
- Définition d’une méthodologie générale projets sur la séparation maitrise d’ouvrage – maitrise d’œuvre.
- Pilotage direct de grands projets transversaux (dématérialisation des procédures, portail intranet…)
- Création d’un plan de formation informatique pour tous les utilisateurs de la collectivité.
- Direction des projets de dématérialisation des procédures : états de paye, HELIOS, PES, dématérialisation des courriers papiers, gestion relation Citoyen, contrôle de légalité…

- Création d’un pôle local d’administration électronique reconnue par l’association villes internet @@@@

- Accompagnement des secteurs « opérationnels » dans la modélisation de processus et de méthodes.

- Création d’un ensemble de tableaux de bords de pilotage des activités SI

Principales réalisations de pilotage de projets métiers :
- Domaine Enfance (système d’information complet avec ouverture sur internet pour les usagers)
- SIRH ( système d’information des Ressources Humaines)
- Conception d’un outil intranet interactif de gestion des ressources et d’aide à la décision en Gestion Evénementielle.

Principaux projets d’infrastructures informatiques :
- Sécurité informatique générale du système d’information.
- Interconnexions de sites pluri technologies (fibre, adsl, vpn, wi fi )


Management des SI :
- Constitution et direction d’une équipe. (ingénieurs et techniciens).
- Animation de l’équipe, préparation des budgets et execution budgetaire
- Réalisation de procédures de marchés
- Reporting DGA et DG
- Plan de communication interne sur la sensibilisation à la sécurité informatique.
- Refonte complète de la stratégie générale de la Direction Informatique. Création de pôles émergents sur l’innovation et la mobilité