Jean-Philippe BERNARD DU HAUT CILLY

Encadrement de missions stratégiques sur la performance des organisations et des processus industriels

Expertises : Lean Manufacturing ; Organisation responsabilisante ; Performance des opérations ; Amélioration continue et implication des équipes ; Productivité de la maintenance ; Performance des achats et des approvisionnements

Exemples de missions
Pharmacie : Conception des nouveaux modèles d’organisation (Production, Qualité, Logistique, Maintenance) pour différents sites ; Montée en performance et re-engineering complet du processus de production et des fonctions supports (qualité, achat, maintenance, industrialisation, process, HSE, …) ; intervention pour des sites Irlandais et Polonais ; animation de séminaires multi-sites
Optique : Construction du schéma directeur des services techniques (maintenance, méthodes, travaux neufs, …) pour les 4 sites Européens, en mutualisant les ressources, la gestion des pièces, le pilotage des prestations, …
Automobile : Conception et mise en place de l’organisation d’un site de 1000 personnes, optimisation de processus industriels
Agroalimentaire : Montée en compétences de managers de proximité ; implication d’équipes d’opérateurs dans des démarches de progrès (5S, SMED, …)

Conférences : Ecole des Mines de Paris, Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, Université de Cergy-Pontoise : Equipes autonomes, Productivité ; Logistique ; Conférence Usine Nouvelle (Industries Pharmaceutiques : quelles stratégies industrielles pour gagner en compétitivité?)
Publications : articles parus dans Pharmanetwork, Usine Nouvelle, Journal de la logistique, maintenance et entreprises, …