Jean-Philippe BIER
Responsable Métier Industriel Montage Projet Vehicule,PSA Peugeot Citroën Poissy
Ingénieur Généraliste de formation, j'ai réalisé ma carrière au sein de différents services (Méthode, Production, Projet, …) et dans de multiples fonctions (Chef Projet, Responsable de production, Pilote Lean Manufacturing, responsable Technique, …) dans le milieu de l'industrie Automobile.
Passionné par la technique et fort de plusieurs années de management terrain, j'ai acquis des connaissances en amélioration continue, management des hommes et gestion des situations sociales difficiles.
Ma rigueur, mon sens de l'organisation et mon empathie me permettent de m'adapter dans de nombreuses situations et environnements.
72 contacts- Pilotage du la mise en production d’un nouveau véhicule sur le montage de Poissy.
- Responsable de l’interface entre les équipes Projet (conception, métier, ..) et la fabrication.
- Garant du produit / process / formation et sécurité avant montée en cadence de la production.
- Gestion d’un Agent de Maitrise et de 8 Ouvriers Professionnels
2009 - 2011- Management de 40 agents / professionnels de fabrication via six techniciens / responsables d’unité de production
- Assistance du Responsable de fabrication : Animations transversales et techniques, organisationnelles, remplacement en cas d’absence,...
- Responsable des services : Pool 5S, Gestion des rebuts et Frais généraux
- Pilotage de plans d’améliorations : production, qualité, coût, maintenance, …
Responsable Lean Manufacturing - Pilote référent de la Total Productive Maintenance (TPM), PSA peugeot Citroën
2007 - 2009- Responsable du déploiement des démarches Lean Manufacturing sur l’usine de montage : TPM et l’arrêt de ligne managé (système ANDON)
- Formateur des démarches TPM et Système de Production PSA (SPP)
- Développement de l’auto maintenance et fiabilisation des moyens industriels
- Management d’une équipe de 3 techniciens
- Animation transversale : fabrication, maintenance, méthodes,…
2005 - 2007- Management de 160 agents de fabrication via quatre responsables d’unité de production (formation, climat social, sécurité,…)
- Responsabilité de la production en terme de quantité, qualité, coûts et délais.
- Animation transversale du progrès au quotidien (Maintenance, méthodes, qualité,…)
2004 - 2005Responsable de production de deux lignes de fabrication de roues acier tourisme, d’un atelier d’usinage et d’un service d’outillages machines.
- Budget alloué en frais d’exploitation : 1,2 M€
- Management d’une centaine d’agents de fabrication via trois agents de maîtrise (formation, gestion du travail, sécurité, évolution,…)
- Responsabilité de la production en terme de quantité, qualité, coûts et délais.
- Animation du progrès au quotidien (plans d’actions correctives, suivi techniciens, maintenance…)
2003 - 2004Chef projet pour le transfert d’une ligne de soudage de roues du site d’Aranda (Espagne) vers l’usine de Troyes (France).
- Budget du projet : 3,5 M€
- Responsabilité de l’équipe projet (mécanique, automatisme, industrialisation…)
- Implantation de la ligne et suivi de la mise en fonctionnement des installations.