Jean-Philippe DISTRETTI

Jean-Philippe DISTRETTI

Fondateur, MoneMonum

Développe son activité
 

En poste chez MoneMonum, Messier-Bugatti-Dowty, Messier Bugatti Dowty (groupe SAFRAN)

Précédents : Tarkett, Wrigley SNC, Heineken Entreprise, FLENDER-GRAFFENSTADEN, FLENDER-GRAFFNSTADEN

 

Précédents : OCKHAM & BELBIN FRANCE, Ecole Supérieure De Commerce, Institut National Des Sciences Appliquées, Lycée Gambetta

 

    En résumé

    Passionnés d’Histoire et de Patrimoine Historique, il y a 10 ans en 2017, ma femme et moi créions Vade’mecum, Assistance Maitrise d'Ouvrage dans la restauration du Patrimoine. S’appuyant sur cette expérience, en 2016, la création de MoneMonum est le fruit d’un constat : ► La baisse des subventions publiques ne permet plus de d’assurer la préservation de nombreux Monuments Historiques et les propriétaires, publics ou privés, doivent trouver des fonds importants pour financer les opérations de restauration. ► Nous, public français, sommes conscients de l’intérêt économique et social de ce Patrimoine que ce soit au travers : ........☞ De la transmission culturelle et du rayonnement de la France ........☞ Du développement économique par le tourisme et le maintien de métiers ou de savoir-faire ........☞ Du lien social et de la qualité de vie qu’il génère. ► Certains d’entre nous cherchent à donner du sens à leur patrimoine financier, en participant à des projets s’inscrivant dans une Histoire et dont l’impact sera visible pour le futur. ► Les entreprises sont volontaires à soutenir l’intérêt général en développant leur ancrage local et souhaitent fédérer leurs équipes, en les impliquant dans des actions reflétant leurs valeurs. La Vision de MoneMonum: ✔ Un Patrimoine Historique, transmis à la prochaine génération, moteur d’un développement local durable. La Mission de MoneMonum: ✔ Accompagner les propriétaires de Patrimoine Historique dans leur recherche de fonds privés en les aidant à structurer leur approche de mécénat et leurs actions de collecte. ✔ Intégrer une composante sociale dans l’opération de restauration. ✔ Fédérer autour de projets sociétaux assurant la vie du patrimoine et sa transmission après sa restauration. ✔ Créer une relation de long terme avec les mécènes en développant des partenariats sur mesure. ▓ ▒ ░ Pour MoneMonum, le mécénat du Patrimoine, c’est bien plus qu’une Histoire d’argent !

Parcours

 

Fondateur

Chez MoneMonum

De juillet 2016 à aujourd'hui
Accompagnement des propriétaires de patrimoine historique dans leur recherche de financement alternatif. Mécénat ou partenariat d'entreprise vers la préservation du patrimoine dans le cadre de la politique de RSE.
 

Continuous Improvement Director MRO Division

Chez Messier-Bugatti-Dowty

De janvier 2015 à aujourd'hui
Worldwide Lean Sigma support to MRO division plants : Singapore / Mexico / UK / France Global CI plan and savings management. Operational reporting Harmonization CI communication plan management TPM / QRQC / Training & Development Kaizen events organisation VSM process coaching Best ...
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Resp Amélioration Continue / Master Black Belt Lean Sigma

Chez Messier Bugatti Dowty (groupe SAFRAN)

De 2010 à aujourd'hui
Policy Deployment based on Hoshin Kanri and BSC. Single Agenda & Daily Control System implementation and coaching (QRQC SQCDP). Team Based Organization implementation. Managers and Team Leader coaching. GBs & BBs coaching and certification in France. Visual Suggestion system implementation and ...
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OCKHAM & BELBIN FRANCE, Winchester

Accréditation, Belbin ; théorie des rôles en équipe

De juillet 2014 à février 2015
Mise en place de séminaire de développement de performance d'équipes avec la méthode Belbin et l'outil Interplace.
 

Ecole Supérieure De Commerce, Strasbourg

eMBA Développement Durable et Responsabilité Sociale des Organisations, Ecole de Management de Strasbourg

De 2010 à 2011
Thesis on "How to integrate Lean & CSR?" methodology development
 

WCM Central Pillar Leader for Quality Control & Early Product Management

Chez Tarkett

De avril 2010 à juin 2010
WCM audit with Hajime Yamashina. Support to plants in Sweden, Luxembourg, France
 

Lean/TPM Manager

Chez Wrigley SNC

De 2008 à 2010
Relance de la démarche TPM/Lean et encadrement/formation de 3 Lean Managers. Réalisation de la VSM sur les 2 produits principaux. Définition des boucles Kanban sur semi-fini. Mise en place des supermarchés. Mise en place d'un train d'approvisionnement matières. Définition des zones de ...
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Coordinateur TPM France

Chez Heineken Entreprise

De 2007 à 2008
Accelerer la mise en place de la demarche TPM comme système de management dans la Suppy Chain France. Encadrement / Coaching de 3 Coordinateurs TPM en transverse Developpement des standards Heineken France et définition des Master Plan centraux (perenisation du système). Définition des ...
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Responsable Progrès Continu Alsace

Chez Heineken Entreprise

De 2006 à 2007
Responsable d'une équipe intégrant les axes QSE (certification ISO 9001 et 14001) et une démarche Sécurité forte sur les brasseries de l'Esperance et Fischer. En parallèle: Deploiement de la méthode TPM et définition des plans de progrès pour les brasseries alsaciennes Fischer et ...
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Kaizen Manager

Chez FLENDER-GRAFFENSTADEN

De 2001 à 2005
Formation et partenariat avec le Kaizen Institute de 2001 à 2005 Définition et pilotage des projets stratégiques pour augmenter la profitabilité en réduisant les coûts par l’élimination des Non Valeurs Ajoutées. Humain et Management : Formation des chefs de services au management par ...
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Responsable R&D

Chez FLENDER-GRAFFENSTADEN

De 1998 à 2002
Black Belt 6 sigma Formation en 1999 par L Madden, l'homme qui a créé le DMAIC de GE dans le cadre des relations fournisseurs avec GE Power Systems. Animation d'une équipe de 15 personnes dont 3 ingénieurs indiens délocalisés
 

Responsable CAO

Chez FLENDER-GRAFFNSTADEN

De 1995 à 1998
Mise en place de Pro/Engineer

Compétences

 
  • Développement durable
  • Kaizen
  • Lean
  • Lean Manufacturing
  • Méthode SMED
  • TPM

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Tennis de table
  • cuisine
  • tennis de table
  • visites de bâtiments médiévaux