Jean-Philippe DURAND
RESPONSABLE COMPTABILITE HOTELS, LOUVRE HOTELS
Chef de projet comptable
Pilotage de projet
Cadrage du projet SEPA pour la direction financière (harmonisation des moyens de paiement européen), proposition d?évolution du modèle CODA international en rapport avec la stratégie du groupe, gestion de la relation client (animation des comités de pilotage)
Contributeur MOA comptable
Analyse des besoins comptables pour le projet « amortissements négatifs en situation de taux variable » pour la filiale italienne, recette fonctionnel pour plusieurs projets d?évolution.
2003 - 2008Comptabilité et finance:
Réalisation du reporting aux normes USGAAP mensuel pour la France et la Belgique, liasse fiscale annuelle, tenue de la comptabilité jusqu?au bilan
Conseil en organisation:
Mise en place du service comptable en Belgique, rédaction des procédures, paramétrage des outils de gestions informatiques, assistance au déploiement du logiciel de gestion en Espagne et au Portugal
Formation et management d'équipe:
Manager d'une équipe de 3 personnes, formation des équipes France Belgique Espagne et Portugal au reporting groupe, recrutement et formation des équipes comptables en France et en Belgique.
Gestion de projet comptable et financier:
Pilotage de l'ensemble des projets comptable et financier de la société et notamment du projet d'Interface des données constructeurs JATO, du logiciel de recouvrement ONGUARD, de l'outil de cotation web CHEVROLET LEASE, de l'outil de reporting web destiné à nos clients et apporteurs d'affaires, de l'intégration de nouvelles règles fiscales (Fiscalité : Bonus/Malus).
Projet Lean Six Sigma : réduction du cycle de ventes des véhicules / réduction du délai de paiement des concessionnaires
Contrôle interne et gestion des risques:
Rédaction, et mise en place des procédures et des modes opératoires, contrôle et audit de la mise en oeuvre des règles internes
Implémentation du « Control self assesment » (normes SOX) et mise en application des règles de « segregation of duties » dans tous les processus métiers et les systèmes d'informations
Systèmes d'information
Administration des outils de gestion informatique, Paramétrage des outils ,Correction et suivi des anomalies, gestion et suivi des sous traitants informatiques, gestion de la livraison des développements
2001 - 2003Consultant senior en gestion comptable et financière sur le logiciel dédié : ANAEL
Gestion de projet:
Implémentation du logiciel auprès de grand groupe français: SERNAM, HERSAN, TRYBA, SPIE COMMUNICATION (suivi des développements, cahiers de tests, formation et assistance au démarrage)
Création d?une comptabilité, d'une gestion des immobilisations et de la trésorerie pour plusieurs clients.
Audit et conseil:
Audit et conseil en organisation comptable et financière auprès d?un portefeuille de 20 clients : Choix stratégiques dans l'évolution des outils informatiques, audit des processus comptables
2000 - 2001Activité : Distribution des lunettes Silhouette, Adidas et Daniel Swarovsky
Responsable comptable et financier
Mise en place de la facturation, de la comptabilité et des procédures internes, élaboration du budget et du reporting mensuel en lien avec l?Autriche, gestion du personnel, déclarations sociales et fiscale
1999 - 2000Gestion comptable jusqu?au bilan, reporting mensuel USGAAP, synthèse et analyse des données sur HYPERION, rédaction des procédures, formation de l?équipe aux procédures du groupe (suivi des objectifs annuels), encadrement d?une équipe de 6 personnes.
1997 - 1998Réalisation de la liasse Fiscale (logiciel DECISIV), calcul des impôts et taxes, gestion comptable et financière de la holding du groupe sur le logiciel SAP, production de l?ensemble des déclarations fiscales