Jean Philippe IZAMBERT

En résumé

Entreprises

• Jean Philippe Izambert - Coaching Managérial Individuel et Collectif

  2016 - maintenant Vous cherchez à favoriser la coopération horizontale et l'autonomie des équipes.
  Vous devez conserver le contrôle des résultats vitaux pour la pérennité de l'entreprise.
  Les managers sont essoufflés ou en retrait? Les équipes déboussolés ou désengagés?
  
  Je vous propose mon soutien extérieur pour prendre du recul et innover dans les pratiques managériales. 15 années de management opérationnel dans des environnements d'entreprise industrielle très complexes et 5 année de formation et de pratique de l'accompagnement m'ont permis d'acquérir une solide et innovante expertise dans le management d'équipes.
  
  J'accompagne des managers en individuel pour développer un leadership inspirant.
  Je soutiens des équipes dans le management par la coopération 4D : sens, reconnaissance, cohésion, cohérence (flow)
  J'anime et développe des ateliers de parole pour augmenter la confiance, l'autonomie et le soutien dans les organisations.
  Au niveau des équipes , je peux intervenir sur la base de séminaires et d'ateliers collectifs à fréquence régulière. Je peux aussi conduire des missions de transition sur une durée donnée en soutien du CODIR ou de la Direction RH pour la mise en place de nouvelles pratiques managériales dans l'organisation.
  
  Mon slogan " Innover à petits pas de géant!"

• Volvo - Directeur des Ventes Europe du Sud Véhicule d'occasion

  Saint Priest 2013 - 2015 Ma mission :
  - Développer l'image de marque de deux grands fabricants européens de camions en France, Espagne, Italie, Royaume-Uni
  - Animer les équipes commerciales sur les ventes de détail l'amélioration des prix de ventes
  - Piloter le déploiement des offres de service avec les équipes locales
  - Agir en tant que manager coach pour développer la coopération, le travail d'équipe et la performance
  
  Chiffres clés:
  - Volume des ventes: 10. 000 unités par an
  - Chiffre d'affaires annuel: 300 millions €
  - Equipe: 50 personnes dans quatre pays

• Volvo - Coach Interne

  Saint Priest 2011 - 2015 n complément de ma mission de responsable régional européen des ventes, j'agis comme coach interne au profit des cadres et dirigeants au sein du Groupe Volvo.
  
  Ma devise: "A titre personnel, mais aussi au niveau d'une équipe ou d'une organisation, nous pouvons toujours faire le choix de changer nos comportements ou nos croyances pour nous améliorer ou élargir notre capacité d'action."
  
  Ma mission : accompagner les clients pour faire émerger leurs potentiels et atteindre leurs objectifs de développement professionnel avec leurs équipes.
  
  Mes réalisations:
  - développement de la posture managériale pour des responsables des ventes, des managers d'équipe technique
  - développement de la confiance et de la coopération pour des équipes multiculturelles, localisée sur des sites différents et nouvellement constitués
  - audit d'organisation et de la gouvernance d'une structure commerciale
  - former des managers à mieux apprendre à communiquer avec la méthode Com Colors

• Renault Trucks - Responsable Développement Commerciale zones Export

  Saint-Priest France 2010 - 2013 Doubler chiffre ventes pièces de rechange & capter 40% parts de marché en 2 ans
  Manager l'équipe commerciale locale : fixer les objectifs, recruter les commerciaux
  Piloter le déploiement des offres commerciales auprès du réseau de distribution local
  Prospecter de nouveaux clients pour développer les modes de distribution des produits
  Accompagner les équipes locales dans l'analyse des spécificités des marchés
  Coordonner & valider la construction du business plan annuel, les objectifs du réseau et le plan marketing opérationnel
  Résultat : Mise en place d'un plan marketing opérationnel structuré pour soutenir les ambitions de croissance

• Volvo - Chef de projet développement

  Saint Priest 2004 - 2010 * Manager une équipe projet multiculturelle pluridisciplinaire de quinze personnes
  * Construire, s'engager et livrer en Qualité, Coût, Délai, Prestation un module du camion ;
  * Développer la coopération et la vision partagée entre les équipiers

• Volvo - Acheteur industriel

  Saint Priest 2000 - 2004 * Négocier des réductions de coûts sur un portefeuille de 25 M EUR ;
  * Qualifier et sélectionner les fournisseurs pour des nouveaux développements techniques
  
  
  

• P.U.M. European Retail Leader for Steel Products - Company Mittal (ex Arcelor) - International Buyer

  1997 - 1999 International Buyer : responsible for Carbon Steel Coils sourcing in Emerging Markets
  * Development of new partnerships and spot contracts with traders ;
  * Manage the retail network to identify potential needs and build specifications for RFQ
  Results : Close deals with Indian & Brazilian Steel Manufacturers

• ArcelorMittal - Acheteur International Produits

  1997 - 1999

Formations

• Institut Maïeutis Les Professionnels De L'Accompagnement (Aix Les Bains)

  Aix Les Bains 2012 - 2014 University Certification in Coaching
  
  University Certification in Coaching :
  * Individual & team performance development ;
  * Interpersonal communication
  * Leadership behavior development
  * Complex organization management

• IAE

  Grenoble 1995 - 1996 Etude Marketing Stratégique sur l'approvisionnement en ballast SNCF

• University Grenoble I

  Grenoble 1993 - 1995 Master in Mechanical Engineering

Réseau

• Alain VONSTEIN

• Amélie PEDONE

• David VOILLOT

• Diane MONTILLAUD-JOYEL

• Dominique POLLIEN

• Elisabeth DECORTE

• Isabelle PUNCH

• Pierre SOLODKY

• Serge AMORELLI

• Xavier LAGARDE