Jean-Philippe Le Baron

Meilleure Performance 2011 : progression du CA de 25% , Meilleure R/0 2011 : + 7%.

Formation in-service, mise en place, suivi des utilisateurs pour la gamme réanimation-anesthésie.

Il s'agit d'un bundle de solutions destinées à prévenir l'incidence de la PAVM (Pneumopathie Acquise sous Ventilation Mécanique) en réanimation adulte, pédiatrique et Néonat.

L'impact de la formation étant déterminant dans l'adhésion des utilisateurs aux produits, mon positionnement dans le processus de commercialisation est une véritable valeur ajoutée à l'entreprise.

Je suis également Product Champion sur un nouveau produit sortit en 2009 (présent aux US depuis 2008) et rapporte au responsable de ce produit basé à Bruxelles lors de conf call mensuelles EMEA.

Actuellement je prends le domaine de responsabilité sur la gamme bloc opératoire ajouté a celui de la réanimation que je préserve.

Laboratoire Pharmaceutique ayant fait l'acquisition d'une société suédoise, laquelle ayant développé et mis au point sur le marché un nouveau procédé du traitement de la maladie de parkinson.

Mes missions ont consisté à mettre en place et développer le produit dans le domaine de la neurologie en France.

J'ai formé les acteurs gravitant autour du patient :

Les Infirmières de service et Infirmières Libérale à l'utilisation du dispositif médical (pompe, gastro-stomie, cathéter gastro-jéjunal)

Les Neurologues à la création d'un protocole médicamenteux. Il s'agissait de rédiger conjointement une stratégie thérapeutique visant à améliorer le patient puis de le mettre en œuvre sur une semaine de traitement et enfin d'assurer le relais en ville avec les infirmières libérales.

Les gastro-entérologues à la pose, en bloc opératoire, d'un dispositif médical innovant. J'ai formé ces praticiens à notre méthode chirurgicale (pour laquelle j'ai été formé en Suède et Norvège) afin qu'ils puissent par la suite prendre en main les problématiques nécessitant une intervention chirurgicale dans le cadre du suivi de patient.

Pour finir, j'ai eu la responsabilité de monter un projet d'envergure nationale visant à former l'ensemble des salariés infirmiers de la société VitalAire (société de prestation de soins à domicile. Groupe Air Liquide).
J'ai développé, présenter un workshop sur le SAV de ce produit auprès de l'équipe VitalAire lors d'un séminaire organise à Paris.
Le but étant d'externaliser les prestations car je ne pouvais plus assurer, seul, le suivi de la clientèle sur le territoire Français.