Jean-Philippe RABOUTEAU
Controleur de gestion groupe, Groupe Marithé+Francois GIRBAUD
2007 - 2011- Encadrement d’équipes de 2 à 5 personnes et orientation des travaux.
- Missions d’audit de comptes sociaux et consolidés.
- Missions d’audit contractuel : Due diligence de sociétés.
- Revue et évaluation du contrôle interne, relations avec l’audit interne.
- Rédaction de notes de synthèse et de rapports.
- Missions pour des clients de tous secteurs d’activité et de toutes tailles : Groupe Bolloré (Havas, SDV), Groupe Solucom, Groupe Flo, Groupe Louis Dreyfus (Neuf Telecom, LD Finance), Manoush, Armorlux.
Audit interne pour le compte de Generali Assurances et d’Europ Assistance.
- Préparation puis participation aux entretiens et étude des documents remis.
- Evaluation des risques liée aux différentes missions, élaboration de tests.
- Analyse des outils de pilotage, de la gestion des flux et des outils comptables et financiers.
- Vérification de la bonne application des procédures, du respect des réglementations, des normes et des ratios afférents aux activités sur les différents métiers du Groupe.
- Participation à la rédaction du rapport final, à la préparation des conclusions et des recommandations.
Gestion d’un projet de déménagement des infrastructures réseaux de l’entreprise comprenant plus de 90 serveurs et 500 postes sous la responsabilité du directeur adjoint des systèmes d’information.
- Analyse de l’existant, réduction des coûts liés au financement des équipements .
- Planification et gestion des risques liés à l’impact du déménagement sur l’activité réseau.
- Benchmarking (switches/routeurs) en vue de déploiement sur 200 sites en France.
- Rédaction et mise en place de procédures.
- Evaluation, Refonte et mise en place du système d’information de l’entreprise (GED)