Jean-Philippe RANC
Vehicle Program General Manager, PSA Peugeot Citroen
Passionné de voitures, je gravite dans ce milieu depuis vingt ans et plus particulièrement dans celui de la carrosserie et de la synthèse automobile.
A partir de fonctions purement techniques, j'ai évolué vers des fonctions de management (projet ou hommes).
Mes compétences les plus développées sont les suivantes:
- maîtrise technique reconnue
- management dynamique et tourné vers l'obtention du résultat
- opiniatreté dans la recherche de l'obtention du résultat
- art de la négociation consommé
- sens de l'initative et autonomie très développés
- implication personnelle sur mes missions très forte
- aptitude à mobiliser une équipe autour d'objectifs clairs et à l'amener à dépasser ces objectifs
- bonne coopération
- adaptativité reconnue
465 contactsDirecteur de projets véhicule à l'international (Iran/Malaisie/Chine) en partenariat avec un constructeur local.
- animation et coordination d'une équipe projet pluridisciplinaire interne à PSA en relation avec l'équipe projet du partenaire
- mise en projet du programme
- construction de la stratégie
- pilotage du développement projet
- pilotage du lancement industriel sur la site du partenaire
2003 - 2008Pilote produit process sur le périmètre équipements habitacle et poste de conduite du projet C5-II
- définitions techniques des équipements en relation avec les prestations et CdC demandés et les objectifs Qualité/Coûts/Délais du projet
- Pilotage du lancement industriel du périmètre sur le site de l'UP de Rennes
2000 - 2003Chef du service Couleurs et Garnissages
- construction du métier (référentiels techniques, renforcement de la structure du personnel)
- mise en place de politiques techniques
- relations avec le Style (développements de nouveaux aspects inters et exters)et les DG du groupe
- participations aux projets automobiles (développement aspects, certifications techniques des produits, lancemenst industriels)
1994 - 2000Chef du service fraisage maquettage carrosserie
- création de l'activité et mise en place de l'atelier (personnel, équipements, etc...)
- réalisation de maquettes de concepts automobiles
- gestion de l'entité et de l'atelier en centre de profit
1991 - 1994Responsable du lot intérieur habitacle (hors planche de bord) et équipements extérieurs sur le projet Saxo
- travail en équipe projet sur plateau
- animation et coordination d'équipes opérationnelles
- mise en place des partenariats études avec les fournisseurs
1989 - 1991Responsable des garnissages intérieurs habitacle ZX et restylage AX.
Adjoint au Chef de service
- Etudes techniques du produit
- Relations avec les fournisseurs
- lancement industriel en UP