Jean philippe Renault
Manager, FINSYS
J’ai occupé plusieurs fonctions au Front (gérant de portefeuille à CDC AM), au Middle (responsable des équipes fonctionnelles de la plateforme financière des caisses d’Epargne), au Back (responsable dérivé organisé, Futures et IRS à CACEIS) ainsi qu’à l’Audit (CDC Luxembourg). Ces différents postes m’ont permis d’acquérir expérience et compétence sur ces métiers et de gérer au quotidien leurs contraintes opérationnelles.
Depuis 2007 mes fonctions de directeur de projet en tant que MOA m'ont permis d'intervenir dans la conduite de projet englobant l'expresssion de besoin,la redaction des specifications fonctionnelles, plan de tests, recette d'intégration, migration des opérations et bascule.
31 contacts2007 - 2010Conseil et assistance MOA sur le projet Finance Kit Stov7 à la BDF
- Analyse des processus back office existants et préconisations d'évolutions
- Rédaction des expressions de besoins, cahier des charges, spécifications
fonctionnelles,
- Plan de test, recettes unitaires
- Analyse des incidents et suivi de leur résolution
- Elaboration de reporting pour la direction du Back-Office
2004 - 2007Gestion des Projets MOA (SUMMIT-ARPSON) : animation des comités de projets, expression de besoins, spécifications, plan de test, planning des taches, formations, conduite du changement
Gestion opérationnelle:
mise en place des process et des controles opérationnels, Gestion des écarts entre Summit et Arpson,
2000 - 2004- Gestion des ordres et comptabilisation
- Suivi du P&L de l'activité
- Mise en place des contrôles de 1er niveau
1997 - 2000- Mise en place de l'entité juridique et organisation du pôle contrôle
dépositaire
- Elaboration du reporting legal vis à vis des autorités de tutelle (BCL, CSSF)
- Mise en place de plan de contrôle des OPCVM luxembourgeois
- Tenue de la comptabilité
- Gestion opérationnelle des souscriptions/rachats
- gestion des Swifts
1994 - 1997- Gestion diversifiée de fonds( comptes spécifiques CNP)
- Gestion benchmarkée d'OPCVM