Jean-Philippe TESSONT
Ingénieur maintenance/démarrage, EIFFEL INDUSTRIE
Ingénieur en génie mécanique, j'ai travaillé pendant presque 1 an dans l'industrie automobile avant de me réorienter dans le domaine du pétrole ou je travaille depuis 2006.
D'abord offshore sur les bateaux de forage. En tant que "field engineer", j'étais en charge de l'installation, du bon fonctionnement et de la maintenance d'équipements (préparation et réalisation). J'ai notamment créé le plan de maintenance du matériel, et j'étais en charge du suivi de ce plan et des pièces détachées.
Ensuite onshore, en expatriation, en tant que chargé d'affaires dans une PME exercant ses activités de chaudronnerie et de levage pour l'industrie pétrolière. En plus de la supervision des opérations (préfabrication et montage sur site), j'ai contribué à structurer l'entreprise afin de peremettre une croissance des activités par la prise de gros marchés.
Enfin, en tant qu'ingénieur estimation puis subcontract engineer pour SAIPEM. Sur le terminal pétrolier de Djéno (Congo), dans le cadre d'un gros projet pour TOTAL, j'étais en charge de la préparation des appels d'offres, de la sélection des sous-traitants, et ensuite de la gestion des sous-traits du projet, aussi bien d'un point de vue technique que contractuel.
De retour en France, je travaille depuis 2 ans pour EIFFEL INDUSTRIE, dans le secteur de la maintenance d'équipements et d'installations. D'abord en gestion de projet, puis à partir de 2012 comme ingénieur démarrage sur turbomachines vapeur/compresseurs.
78 contactsde 03/2010 à 12/2011 : Ingénieur projet sur un chantier pour EXXONMOBIL (CA 15M€, rôle d'adjoint au chef de projet, en charge du suivi contractuel et du contrôle de gestion)
A partir de 01/2012 : Ingénieur démarrage sur turbomachines vapeurs/compresseurs
2007 - 2010En tant qu'ingénieur étude de prix
Réalisation des chiffrages (projets jusqu'à 400 000 000€)
Rédactions des offres techniques et commerciales
Réalisation d'un bordereau de prix
Sur un projet d'extension d'un terminal pétrolier
-Démarrage du projet : Réalisation des études pour la base vie et supervision des travaux
-Gestion des contrats de sous traitance :
* Definition des besoins
* Préparation des contrats en accord avec les services financiers, juridiques
* Sélection des sous traitants (en accord avec le service achat)
* Management des contrats
* Supervision des opérations et de l'avancement des sous traitants
* Gestion des claims
-Logistic coordinator
2007 - 2007Entreprise de 70 personnes, CA : 5M€
L'entreprise ayant 2 secteurs d'activité :
-Partie "apparaux de levage" :
*Mise en place d'un logiciel de chiffrage automatique
*Participation à la mise en place du système qualité
*Réalisation des devis
*supervision de production
-Partie "tuyauterie/chaudronnerie" :
*Participation à la mise en place du système qualité
*Supervision des opérations (préfabrication en atelier et montage sur site)
2006 - 2007Sur bateaux de forage offshore :
Installation, utilisation et maintenance d'équipements permettant le traitement de la boue de forage.
Effectif de l'équipe : 15 personnes
Valeur totale du matériel : 15M$
Realisations :
*Installation de plusieurs chantiers
*Réalisation d'un plan de maintenance pour machines tournantes
*Suivi du plan de maintenance
*Suivi des pièces détachées
*Supervision des opérations de maintenance