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Jean-Pierre BASTE

AYTRE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aytré ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Formation initiale d'Officier (Ancien de l'Ecole Spéciale Militaire (ESM) de Saint-Cyr et de l'Ecole de Cavalerie (EAABC, Saumur)), complétée par une formation supérieure à la gestion d'entreprises (DESS 'CAAE', IAE Nantes, et DESS 'Audit Interne des Organisations', IAE Aix-en-Provence).
Ancien auditeur, 151e session régionale, de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN).
Solide culture générale de base à dominante littéraire (histoire-géo, langues).

Un premier parcours professionnel de plus de 15 ans en entreprises à des postes de responsabilités dans les domaines administratifs et financiers (Usinor, Budget-Milleville, Chollet, Poirier-Invacare) en milieu multinational.

Plus de 14 ans de fonctions de Direction en CCI : Directeur Général de la CCI de Limoges (1998/2005) puis de la CCI de la Savoie à Chambéry (2006/2012), accompagnement de la Direction Générale de CCI France (tête du réseau des CCI) d'avril 2012 à mars 2013 dans le contexte de la réforme du réseau.

Je me qualifie comme un homme de terrain, un homme de décision et d'action, et un manager de proximité (en soutien de ses équipes), confiant, déterminé, rigoureux et pédagogue.
Généraliste de culture financière ouvert aux questions techniques et commerciales.
Impliqué dans le domaine de la réflexion stratégique (analyse de la situation, choix des options) et dans la mise en oeuvre opérationnelle (déclinaison en plans d'action, fixation des objectifs, contrôle et évaluation des résultats).
Rompu à l'animation d'équipes pluridisciplinaires de haut niveau, à la conduite du changement, au pilotage de projets complexes et à la gestion de crises.

Depuis avril 2012 je mène des missions de Management de Transition et de conduite de projets complexes.

Vous recherchez un homme de confiance capable de vous conseiller et d'expérience sur lequel vous appuyer pour faire avancer vos projets ?

En qualité de Dirigeant, je me propose de :
- contribuer à vous faire clarifier votre vision pour votre entreprise, à vous faire lui choisir un futur possible et à vous faire définir la stratégie à adopter,
- assurer le déploiement des orientations stratégiques retenues (donner le cap, piloter les opérations),
- mettre en place le dispositif le mieux adapté à l'atteinte des objectifs (organisation, contrôle interne, procédures),
- mettre l'organisation en mouvement en donnant du sens à l'action des équipes, en mobilisant les énergies de tous sur les objectifs de satisfaction des attentes du client, de qualité des prestations servies, d'économie et de résultat, en permettant à chacun de monter en compétences et en valorisant les réussites individuelles et collectives,
- et maîtriser la progression de l'ensemble (indicateurs, pilotage du Comité de Direction).

En qualité de Financier d'entreprise-expert, je vous propose de :
- poser un diagnostic sur votre contrôle interne et auditer vos processus,
- organiser et piloter les services comptables et financiers,
- mettre en place et animer des démarches de prévision budgétaire et de reporting,
- assurer la relation avec les banques pour la gestion de la trésorerie et différents financements nécessaires à l'exploitation et au developpement de l'entreprise,
- assurer l'administration générale (encadrement services généraux, animation des instances AG et CA),
- assurer la relation avec les assurances pour la gestion des risques.

En qualité de Dirigeant, je me positionne comme le 1er Responsable des Ressources Humaines et de Relations Sociales de l'organisation, et je vous propose de :
- animer les processus de gestion des effectifs, des emplois et des compétences,
- définir la politique salariale et garantir sa bonne mise en oeuvre,
- assurer l'animation des IRP (DP, CE, CHSCT),
- soutenir l'encadrement dans la gestion des équipes,
- assurer la bonne administration des personnels et de la paye.

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Management d'équipe
Gestion de projets
Finance d'entreprise
Direction Générale
PME
Management
Gestion de crise

Entreprises

  • COMITE D'EXPANSION ECONOMIQUE DE L'ALLIER (CEEA) - Directeur Général

    2014 - 2015 Déployer sur le terrain la politique du Conseil Général de l'Allier en matière de développement économique et d'attractivité du territoire.
    A cet effet, mobiliser les énergies d'une équipe professionnelle d'une douzaine de personnes en charge de :
    - l'observation économique du département et la production régulière d'informations pertinentes et fiables à destination des élus et des chefs d'entreprises ;
    - l'accompagnement et l'appui aux entreprises (individuel et collectif par filières) ;
    - la promotion des atouts et des savoirs-faire du territoire et la prospection.

  • CCI de Région des Îles de Guadeloupe - Chargé de Mission auprès du Directeur Général (CDD 10 mois)

    2013 - 2014 Dans un contexte consécutif à une fusion récente et dans la perspective de la scission à court terme de l'activité aéroportuaire et d'une baisse significative de ressources, piloter la démarche de réorganisation des services "régaliens" de la Chambre et de réingénierie de ses méthodes de travail dans le souci de renforcer sa proximité auprès de ses clients et de conforter sa réactivité par rapport à leurs attentes.

  • ACFCI - CCI France, tête du réseau des CCI - Chargé de Missions Direction Générale

    2012 - 2013 En appui du DG et des DG Délégués dans la mise en oeuvre de la réforme du réseau consulaire et le déploiement de la stratégie nationale des CCI.

  • ACFCI - CCI France, tête du réseau des CCI - Directeur Général Délégué 'Ressources et Organisation'

    2012 - 2012 Mission de Management de Transition.
    Animation d'un pôle de 80 collaborateurs sur les fonctions support du réseau des CCI (administration/finances, RH, systèmes d'information, prospective et développement durable).
    Accompagnement de 4 Directeurs dans la structruration de leur organisation.
    Préparation de la prise de fonction du titulaire.

  • CCI de la Savoie - Directeur Général

    2006 - 2012 EPA de l'Etat employant 175 salariés en ETP et gérant un budget de fonctionnement de 17 M€.
    Représentation des intérêts généraux des 20.000 établissements industriels, commerciaux et prestataires de services du département de la Savoie auprès des pouvoirs publics.
    Etudes et observation économiques.
    Appui à la création, au développement et à la cession-transmission des entreprises.
    Gestion d'un appareil de Formation Continue et d'Enseignement Supérieur (ESC, EGC, CESNI).

    Principales réalisations :
    - activation d'une organisation nouvelle,
    - réingénierie capacités de réponses aux entreprises (innovation, intelligence économique, RSE),
    - impulsion d'une démarche de progrès (type EFQM),
    - impulsion d'une approche nouvelle d'animation de communautés avec plateforme collaborative,
    - autonomisation du Groupe ESC,
    - redressement progressif situation financière.

  • CCI de Limoges et de la Haute-Vienne - Directeur Général

    1998 - 2005 EPA de l'Etat employant environ 200 salariés en ETP et gérant un budget de fonctionnement de 17,5 M€.
    Représetation des intérêts généraux de 10.000 établissements industriels, commerciaux et prestataires de services de la Haute-Vienne auprès des pouvoirs publics.
    Observation et études économiques.
    Appui à la création, au développement et à la cession-transmission de ces entreprises.
    Gestion d'un aéroport. Trafic de 200 KPax en 2004.
    Gestion d'un appareil de formation continue et d'enseignement supérieur (3 IL, Ecole d'Ingénieurs).

    Principales réalisations :
    - réorganisation des services de la CCI,
    - implantation bureau commercial à Dubaï,
    - mise en place dispositif accompagnement entreprises en difficultés,
    - réingénierie formation continue,
    - etc...

  • POIRIER GROUPE INVACARE - 37 - Fondettes - Regional Group Controller

    1994 - 1998 Conception, fabrication et distribution de produits d'aide à la mobilité et au maintien à domicile des personnes handicapées ou âgées.
    Filiale Groupe US coté au NASDAQ. 300 personnes. 50 M€ de CA en 1997.
    Regional Group Controller chargé de la supervision des filiales de l'Europe du Sud (France, Belgique, Espagne et Portugal).

  • GRAND SUD AUTOMOBILES - 37 - Chambray-les-Tours - Président-Directeur Général

    1992 - 1994 Création, développement puis cession d'une entreprise de distribution automobile.
    Concessionnaire ROVER et LAND ROVER sur l'agglomération de Tours.
    Chiffres 1993 : 200 VN, 100 VO, CA de 4 M€, 14 personnes.
    Progression du taux de pénétration secteur de 0,6% à 2% sur un marché local en régression de 25% (pour mémoire, marché national 93 en régression de 18%).

  • Ets A. CHOLLET S.A. - 37 - Loches - Directeur Financier et Chef du Personnel

    1990 - 1992 Conception de collection, importation, fabrication, conditionnement et distribution d'accessoires pour automobiles et cycles en GMS.
    300 personnes. 35 M€ de CA en 1991.

  • BUDGET FRANCE - 37 - St Cyr sur Loire - Directeur des Affaires Administratives et Financières

    1987 - 1990 Location de véhicules avec réseau de Franchisés.
    30 succursales. 100 franchisés. 53 M€ de volume d'affaires en 1989 (réseau). Flotte propre moyenne de 2.500 véhicules.
    Accompagnement de l'actionnariat familial dans la recherche de partenaires pour assurer la pérennité du Groupe et du réseau.

  • USINOR - Auditeur Interne puis Adjoint au Directeur Administratif

    VAULX EN VELIN 1983 - 1987 Auditeur et responsable de missions d'audit interne opérationnel de mai 1983 à octobre 1985.
    Chef du Service Organisation Générale, Adjoint au Directeur Administratif, de novembre 1985 à juillet 1987, en charge :
    - du contrôle budgétaire du Holding USINOR,
    - de l'animation de l'ensemble des services support du siège et de la gestion de l'immeuble 'Ile de France',
    - de la tenue des organigrammes et des procédures Groupe.

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