Jean-Pierre BOUCHER
DRH, Champagne Céréales
Depuis 2005 j'assure la Direction des Ressources Humaines de Champagne Céréales , de formation Ingénieur en agro-alimentaire et DEA de physiologie végétales j'ai passé en 2008 un Master en RH afin de maitriser une réorientation professionnelle me faisant passer de l'opérationnelle au transversal. Auparavant Directeur de Région, manageant une équipe de 200 salariés en totale responsabilité, j'ai souhaité mettre à disposition de Champagne Céréales mes connaissances de l'humain.Ainsi j'ai pu faire évoluer le management de l'entreprise vers une mailleure maitrise des entretiens annuels, évaluation des collaborateurs , GPEC, politique de rémunération et de formation...
Les savoirs être sont toujours aussi importants que les savoirs faire, l'intelligence émotionnelle aussi importante que le QI, surtout dans une entreprise dont le dynamisme est porté par les valeurs humanistes.
86 contactsOrientation générale de la stratégie RH, (membre du CODIR, Bureau, Conseil d'administration): Gestion des compétences , gestion de la formation, gestion des remunérations et avantages ociaux, négociations collectives , animation des instances représentatives du personnel , administration du personnel ....
1995 - 2005Management général d'une des 4 Régions de la coopérative CHAMPAGNE CEREALES = 1500 agriculteurs, 170 salariés, 45 silos de collecte de céréales et oléoprotéagineux, magasins d'engrais et de vente de produits de santé végétale.
Management, gestion de la logistique, de l'entretien des infrastructure, responsabilité centre de profit...
Participation au Bureau, Conseil d'administration et Comité de Direction.
1994 - 1995Communication externe et interne de la coopérative : 6 000 agriculteurs adhérents et 800 salariés.
Production de documents agronomiques d'information, journal d'entreprise, communication institutionnelle, animation des Assemblées générales, évenementiels divers (foires, salons ...)