Jean-Pierre CHEVALLIER
Chef de projet Russie, DEFTA
Jean-Pierre CHEVALLIER 06 07 56 94 02
jp.chevallier@hotmail.fr
Membre Links conseil
Directions Usine, Industrielle et Qualité.
Conseil et formateur efficience industrielle.
Gestion de projets industriels.
>Grande expérience dans des domaines industriels variés (automobile, plasturgie, métallurgie,….).
>Nombreuses interventions à l’international.
>Spécialiste du Lean et de l’amélioration continue dans des centres de production en France et en Europe.
>Implantations d’usines dans les pays de l’Est de l’Europe.
Principaux domaines d'interventions:
>Analyse des potentiels de gains,
>Définition des objectifs d'améliorations industrielles,
>Mise en place et soutien des chantiers de productivité,
>Structuration des besoins de formation des équipes (Lean, productivité et Qualité),
>Formation des équipes aux outils de l'amélioration continue,
>Assistance des dirigeants dans le plan de gestion de la performance industrielle,
>Développement des concepts orientés clients (interne/externe),
>Formation du "middle management" à la gestion des équipes,
>Mise en place de tableaux de bord pertinents.
Responsabilités antérieures en entreprises
•Directeur général d'un site de fabrication en Europe de l'Est (construction et industrialisation),
•Directeur industriel groupe Europe pour un fabricant de fonctions complexes,
•Directeur d'usine équipementier automobile,
•Directeur Qualité d'un fournisseur plasturgie,
•Responsable qualité et productivité des fournisseurs (VALEO).
Autres informations
•Anglais professionnel et technique: Parlé, lu, écrit.
•Bonnes notions d'allemand.
Membre association Sarthe International
Membre association Club Business Sarthe
Management de la mise en place d'un site industriel en JV en Russie (Togliatti) pour la fourniture d'armatures de sièges.
2005 - 2008Mise en place et industrialisation d'un site de production (350 personnes)
2001 - 2005Management des directions usines d'Europe (12 sites) dans l'amélioration des résultats industriels et qualité.
1996 - 2001Gestion d'un site de production (250 personnes) de composants et sous-ensembles pour habitacle automobile.
1984 - 1994> Mise en place de moyens de production en URSS
> Elaboration et animations de chantiers de productivités fournisseurs (SMED, HOSHIN ...)