Jean-Pierre COSSID

En résumé

Entreprises

• SODEXO JUSTICE SERVICE - GERANT DU SERVICE HOTELIER

  Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenant Au sein du groupe SODEXO, la filiale Sodexo Justice Service est spécialisée dans le monde penitentiaire.
  J'occupe actuellement le poste de gérant du service hotelier de la maison d'arrêt d'Osny (95)
  - Mise en place des procédures décrites dans le cahier des charges
  - Création des process en adéquation avec les besoins et l'environnement
  - Chargé du suivi des stocks, de l'apporvisionnement et des achats
  - Management des détenus dans le cadre du fonctionnement d'une buanderie
  - Formation RABC

• P2M - Chauffeur de grande remise

  2008 - 2010 Chauffeur de grande remise chargé de conduire des hommes d'affaires, des personnalités ou des particuliers pour des déplacements privés ou publics.
  Missions avec des organismes officiels, des ambassades.
  Séminaires pour grands groupes nationaux ou internationaux.
  Activité sur Paris en majorité et sur toute la France

• STRONG FRANCE - Directeur Service Support

  2006 - 2008 Strong France est une des 47 filiales du Groupe Strong International
  Nous revendons des décodeurs et récepteurs pour la TNT ou le satellite.
  
  - Responsable de la mise en place de la politique SAV
  - Direction du centre technique Strong France Service basé en Haute Savoie
  - Négociation avec les grands groupes de distributeurs
  - Chargé de la logistique et de la gestion des stocks

• BLISPAC - Responsable commercial France

  BALAGNY SUR THERAIN 2004 - 2005 Thermoformage et conditionnement. (60)
  
  Suivi commercial et prospection de grands comptes industriels et para pharmaceutiques sur la moitié nord de la France.
  Progression du chiffre d’affaires de 12% (C.A. 2005 : 2 M€ )

• E.C.S. - Directeur centre de formation

  2002 - 2003 Cabinet spécialisé RH et réduction des coûts sociaux.
  Centre de formation RH, social et comptable
  Activité principale sur les Antilles françaises
  
  Mise en place du catalogue des formations.
  Définition de la politique commerciale et organisation des cessions.
  Suivi commercial

• IGS - Etudiant

  Paris 2001 - 2002 Cycle de formation d'ingénérie "Management et animation de la Formation" à l'IGS
  MISSION au sein des Cercles du Management du Centre des Hautes Études de l’Armement (CHEAr). D.G.A. Paris
  Refonte complète de l’offre des formations et rédaction du catalogue.
  Analyse des besoins de formations.

• NOIROT - Directeur régional

  1999 - 2000 Appareils de chauffage électrique (75)
  
  Management d’une équipe de 8 commerciaux
  Prescriptions auprès des grands comptes institutionnels
  Réorganisation de l’équipe de vente et augmentation de 14% du C.A.

• TURBOTRONIC - Chef des Ventes

  1999 - 2000 Importation et revente d'appareils de mesure électrique auprès des grossistes en électricité.
  
  Définition de la politique commerciale et suivi de son application.
  Mise en place d’une structure commerciale avec le recrutement de 7 collaborateurs.
  Chiffre d’affaires doublé sur 2 ans
  Augmentations importantes du nombre de comptes clients

• AMSTRAD INTERNATIONAL - Directeur Régional

  1987 - 1996 - Revente de Micro informatique, Audio, Vidéo, Satellite
  
  1992 - 1996 Directeur régional Paris, Nord et Est de la France
  Responsable d’un C.A. de 1 ME
  Encadrement commercial de 7 personnes, négociations Grands Comptes.
  
  1987 - 1992 Responsable du 1/4 Sud-Ouest puis du 1/4 Sud Est de la France
  Vente auprès de la grande distribution et de revendeurs spécialisés.

Formations

• Lycée Louis Barthou

  Pau 1973 - 1977

Réseau

• Bernard DUBOIS

• Jean-Francois COUTEL

• Jean François KITZINGER

• Michelle PLOUZENNEC

• Philippe BERNIS

• Sylvain WIPLIER

• Wilfried DELAURIERE

• Xavier LAMBERT

• Yannick MATURA