Jean-Pierre FRICHE

Nous vous proposons des prestations adaptées à votre taille, aux enjeux d'organisation et de transformation de votre entreprise allant du diagnostic jusqu'à la définition de scénarios cibles d'évolution, la construction de plans de déploiement et l'accompagnement dans la mise en œuvre et la conduite du changement.

Créateur. Effectif de 10 personnes.
Forte croissance dans un contexte de crise

DRH Groupe
Groupe Industriel Multinational – Présence dans 14 pays

Directeur Général
Carrossier Poids Lourds. 5 sites industriels en France.
Périmètre de ma fonction : Direction Générale complète
· Réorganisation complète: industriel, commercial, gestion - finances
· Traitements de conflits sociaux
· Fermeture de deux sites structurellement non rentables
· Gains de productivité de l’ordre de 10 à 15% par an selon produits
· Retour à l’équilibre en 16 mois, partant d’une situation d’exploitation à -25% et dans un contexte de marché en baisse de plus de 50%

POCLAIN Hydraulics - Secrétaire Général Groupe
Leader Mondial pour les moteurs hydrauliques toutes applications.
Implantations industrielles et commerciales en Europe, USA et Japon

Périmètre de ma fonction :
Organisation générale, Ressources Humaines, Juridique, Systèmes d'informations, Propriété Industrielle

Quelques exemples de réalisations et d'actions :
· Refonte des structures industrielles, techniques, commerciales, logistique, holding et filiales
· Achat d'une société pour compléter l'offre système auprès des clients
· Mise en place d'une filiale en Chine
· Accords commerciaux, contrats et contentieux
· Déploiement d'outils Kaizen en usines et dans les services : 30 à 50% de productivité à chaque chantier « Hoshin »
· Systèmes d'informations : déploiement d'un ERP multi-sites
· Ressources Humaines & Social : GPE internationale dans un contexte de forte croissance, négociations et accords sociaux signés par la CGT

FAURECIA INTERIOR SYSTEMS (ex SOMMER ALLIBERT)
Directeur Ressources Humaines
Equipementier automobile leader européen habillage intérieur à extérieur véhicules

Périmètre de ma fonction :
France puis Europe occidentale (22 usines, 3 centres de développement)
Ressources Humaines, Services Généraux, Achats Généraux

Quelques exemples de réalisations et d'actions :
· Formalisation et démultiplication d'outils d'organisation industrielle dans les sites avec création d'une équipe dédiée (5S, SMED, Hoshin, Kanban, MRP, TPM, etc.)
· Mise en place d'îlots de fabrication dans les usines
· Création d un centre de formation industriel et technique (presses d'injection, outils de simulations, etc.)
· Négociations centrales des sociétés françaises
· Mise en place d'intéressements basé sur le triptyque Coûts, Qualité, Délais
· Expatriations de personnels en Amérique du Nord et du Sud
· Recrutements Europe et hors Europe
· Gains de productivité main d'œuvre usines et services centraux
· Mise en place de plateaux projets en R&D
· Réorganisation des services généraux
· Optimisation des achats de frais généraux

Groupe DOUX – Directeur Ressources Humaines
Industrie Agro-Alimentaire - Leader Européen viandes et produits élaborés de volailles. 6340 p.
Marques Doux, Père Dodu, Loué, Janzé, Shire Gold, Guts-Gold, Tio Cosme

Périmètre de ma fonction :
Adjoint de Direction Générale puis Directeur du Personnel
Ensemble des sites

Quelques exemples de réalisations et d'actions :
· Règles de fonctionnement et d'organisations tous services
· Recrutements tous profils tous pays
· Prise en main et conduite des relations sociales
· Prise en main et conduite du juridique social
· Développement d'un centre de formation (plus de 50.000 h/an)
· Harmonisation des différents systèmes et grilles de paye
· Audits sociaux en ex-RDA en vue de rachats de sites
· Mise en place d'une gestion des ressources humaines en Poméranie (ex-RDA)

COMMERCIAL UNION (ex Abeille Assurances Groupe Victoire)
Organisateur
Assurances et placements financiers

Périmètre de ma fonction :
Siège, directions régionales, et agences

Quelques exemples de réalisations et d'actions :
· Missions d'optimisations de moyens humains et matériels
· Mise en place et déploiement d'audits de charges de travail en agences
· Suivi de projets d'organisation et/ou informatique

Coteba Management (Groupe VIVENDI) - Consultant en Organisation
Société de Conseil

Périmètre de ma fonction :
Consultant Junior puis Senior
Participation puis conduite de missions

Quelques exemples de réalisations et d'actions :
· Audits de fonctionnements et d'organisation de clients
· Planification et contrôle des coûts de projets clients
· Contrats types pour prestataires et tiers
· Suivi de développement de chaînes info