Jean-Pierre LABRU
Infrastructures Practice Manager, SOGETI France
Après une carrière dans les télécoms de l'armée de l'air, je me suis orienté vers les métiers du service en informatique. Recruté par SOGETI comme ingénieur Réseaux, j’ai successivement tenu les postes de manager d’une équipe, service manager, chef de projet, Responsable Technique d’Agence et maintenant Practice Manager.
Le Practice manager gère les ressources et le budget d'une partie d’un centre de profit. Dans la nouvelle organisation matricielle de SOGETI le Practice Manager est à l'intersection de la Business Unit et de la Practice nationale animée par l'alliance avec un éditeur.
De par l'actualité de mes clients ces dernières années, j'ai été également impliqué dans la direction et pilotage de projets que ce soit sous les aspects avant-vente, staffing, transition, delivery que suivi financier.
Mes deux dernières missions, réalisées en parallèle de mes activités de Practice Manager, ont concerné :
- l'élaboration d'un catalogue des services bureautiques dans le cadre de la création d'un nouveau SI,
- l'audit des services techniques d'une DSI incluant l'étude de valeur des préconisations.
235 contactsLe Practice manager gère les ressources et le budget d'une partie d’un centre de profit.
Dans l'organisation matricielle de SOGETI, mise en place en janvier 2009, le Practice Manager est à l'intersection de la Business Unit et de la Practice nationale animée par l'alliance avec un éditeur.
La Practice Manager participe au développement des offres de Sogeti afin de les promouvoir chez les clients.
Très impliqué à ce jour sur les offres Core IO de Microsoft, je suis plus particulièrement investi autour du Poste de travail W7 et des migrations qu'il suscite.
A ce titre, je réalise les avant-ventes, les études de cadrage, les Due-Diligences...
Egalement, très soucieux du bon déroulement du delivery des projets, j'embauche personnellement les profils correspondants; avis aux candidats !!!
2006 - 2009SOGETI est une SSII, filliale de Cap Gemini, qui approche autant les sujets autour des applications, des infrastructures que des hautes technologies (ex : informatique embarquée sur AirBus).
Le RTA manage les ressources d’un centre de profit (Pôle de 100 collaborateurs dont 60 ingénieurs : recrutement, suivi, évaluation, formation); Il qualifie, met en place et suit les équipes nécessaire au rendu du service, évalue et fait en sorte de faire progresser la satisfaction du client tout en optimisant le taux d'activité des collaborateurs de l'agence.
Mon actualité : la direction de 2 projets bureautiques de Gaz de France (CA : 2.1ME)
2005 - 2006Directeur de projet au forfait. (CA : 1,4ME)
SOGETI a réalisé pour SGAM la maîtrise d'oeuvre de la migration des postes de travail et des applications de NT4 vers XP SP2.
2004 - 2005Chef d’un projet d’intégration d’applications dans le cadre de la migration de NT4 vers XP SP2.
2004 - 2004Dans le cadre de la migration de NT vers XP et W2K3, ré-organisation de l’équipe de packaging (8 PRS)
2002 - 2004Manager du service délivré par SOGETI à EXXON.
L'équipe « European operations » (50 collaborateurs)réalisait la MCO en 3X8 de 1500 serveurs NT4 et W2000, 800 équipements réseaux CISCO des sites d'Europe, d'Afrique et du Moyen Orient.
1998 - 2002Responsable technique du réseau X25 & Messagerie X400 de l’Armée de l’Air.
1994 - 1998Superviser le réseau X25 et X400 régional de l’Armée de l’Air
1992 - 1994Maintien en condition opérationnelle le réseau X25 & Messagerie X400 de la 2ème région aérienne.
1986 - 1992Centre Relais Automatique de Transmission 20-803 (système informatique de commutation de Télex).
Informatique et télécoms des années 60.