Jean-Pierre MAVILLA

En résumé

Entreprises

• DIAMAINT Consulting - Consultant - Formateur

  Sainte-Croix-en-Plaine 2012 - maintenant J’interviens comme expert en conseil et ingénierie auprès d’entreprises industrielles et de services.
  
  J’évalue, améliore et développe leur performance globale avec l’apport d’une vision stratégique claire et des compétences opérationnelles approfondies.
  
  Ainsi, je coach les managers et leurs équipes dans l’élaboration et le pilotage de leurs projets d’excellence opérationnelle en Maintenance.

• Cegelec - Responsable Ingénierie & Développement

  Saint-Denis 2010 - 2012 Management du développement Technique et Commercial
  Management de la qualité et de l'ingénierie sur les contrats.
  Expertises sur contrats de Maintenance en Machines outils et Levage Ponts Roulants
  Audit des contrats et pilotage de l'amélioration continue
  Développement des activités en Levage (maintenance et rénovation)
  Accompagnement des projets d'organisation en agences
  Audit de renouvellement de contrats
  Audit avant vente sur les projets d'externalisation et montage des propositions techniques et commerciales.

• Apave - Directeur Développement - Projets

  Paris 2004 - 2008 Direction des projets de Développement
  Pilotage de projets d'organisation en Agences
  Création des activités conseil, ingénierie et formation en management de la maintenance (5 consultants)
  Gestion et redressement des activités GMAO
  Gestion des activités sûreté de fonctionnement
  Gestion et pilotage des activités de formation professionnelle
  Gestion et management des activités Conseil QHSE

• Clemessy - Chargé de missions auprès du président du Directoire

  Mulhouse 2002 - 2004 Accompagnement du déploiement de la stratégie Groupe
  Secrétaire général des instances de pilotage du Groupe (comex, comop, coreg)
  Gestion du reporting mensuel auprès du Directoire
  Direction des projets de développement et d'externalisation de la Maintenance
  (Directeur de la Maintenance).

• Game Ingenierie - Consultant en Maintenance

  2000 - 2002 Management d'une équipe de consutants juniors (5)
  Conseil en management de l'externalisation de la maintenance
  Ingénierie de maintenance et amélioration de la performance industrielle
  Conseil en GMAO et pilotage de projet d'intégration (AMOU)
  Audit de contrats de maintenance et pilotage de l'amélioration continue
  Gestion et suivi des affaires

• Guerbet - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

  Villepinte 1989 - 2000 Gestion et management des services techniques production et bâtiments (chimie et pharmacie, 30 personnes)
  Externalisation de la maintenance des fluides et énergies
  Gestion des contrats de maintenance
  Pilotage des études et de la réalisation des travaux neufs
  Rénovation des installations d'eau (osmosée, distillée..),
  Rénovation de l'usine pharmaceutique
  Gestion des utilités et rénovation des installations (chaufferie, air comprimé, eau glacée, traitement d'air...)
  Création du service méthodes-ingénierie de maintenance
  Réorganisation et fusions des services techniques
  Optimisation de la gestion des stocks et des achats techniques
  
  

Formations

• IFG-CNOF Master Paris X Nanterre

  Strasbourg 2002 - 2004 Master ICG, Gestion et Management
  
  Executive MBA ICG management stratégique

• Ecole D'Ingénieur Du CESI (EI CESI), Centre De Paris

  Nanterre 1994 - 1996 Ingénieur

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 1990 - 1994 DEST organisation du travail et des entreprises

• Lycée Antonin Artaud

  Marseille 1986 - 1988 BTS