Jean-Pierre MONNY
Directeur du Développement
Bonjour,
De formation BAC+4 avec plus de 20 ans d’expériences confirmées dans le domaine de la maintenance, en gestion de projets, en développement d'affaires et management, je mets en avant :
- Mon sens de l’organisation et de la planification.
- Mes capacités à fédérer une équipe pour l’atteinte des objectifs, des délais et du budget.
- Mon autorité naturelle pour l’encadrement d’une équipe d’ingénieurs, de cadres et de techniciens.
- Ma Culture du résultat.
J'ai rejoint un groupe innovant, proche de ses clients et qui s'inscrit dans la durée, spécialisé en revalorisation de déchets bois et en énergie renouvelables.
Merci de votre visite et au plaisir de vous entendre prochainement.
Jean-Pierre MONNY
jeanpierremonny@hotmail.fr
Mobile : 06 28 70 28 93
2010 - 20111- SYSTEMES DE PRODUCTION
- Production et conservation de froid et de chaleur.
- Production électricité.
- Cogénération.
2- MAITRISE ET GESTION
- Efficacité énergétique.
- Bilan économique et environnemental.
- Gestions Techniques Centralisées.
- Gestions Techniques Bâtiments.
- Exploitation & Maintenance.
- Acquisition d’un label de qualification.
- Gestion et suivi de projets.
3- ENERGIES et ENVIRONNEMENT
- Gisement solaire, eau chaude sanitaire, chauffage solaire,
photovoltaïque, éolien.
- Revalorisation des déchets, méthanisation, biogaz.
- Biomasse, géothermie, climat, air, eau.
- Physique de la maîtrise des énergies renouvelables.
- Qualité environnementale, développement durable.
- Habitat, isolation, qualité de l’énergie et de l'éclairement.
- Réseaux de communication, traitement et analyse des données.
4- ÉQUIPER
Equiper en neuf et en réhabilitation l’habitat individuel, immeubles, les bâtiments à vocation tertiaire.
2010 - 2010SOLARTOTAL Groupe Européen d'origine Néerlandaise Solutions Solaires
Europe : 370 personnes - 280 M€ de CA France (Lyon) : 30 personnes - 40 M€ (Dépt 69)
Ingénieur Technico Commercial Home Office
Sera suivi par une Licence MIE IUT Montpellier 2010-2011.
Entreprises et secteur agricole sur le Languedoc Roussillon.
Prospection, conseil et vente de solutions solaires en toiture.
2004 - 2009SCUDERIA Restauration (Dépt 34) Co-Créateur d'une PME
Compatible avec la reprise d' études en parallèle, Master 1 ICSV Sup de Co du CNAM 2005-2007, ainsi que la construction d'une maison en toute autonomie.
Habitants et touristes du bassin de Thau.
Mise en pratique des acquis, analyse des opportunités et du marché. Développement du CA et de la marge.
Bonne expérience de création et gestion d'un Centre de profit, business plan, compte d'exploitation CA marge budget.
Responsable Développement Commercial Captive (Financement de projets) Management transverse, ECONOCOM
1999 - 2003ECONOCOM VAR NTIC Services Produits Financement 2000 personnes - 980 M€ de CA (Dépt 91)
Responsable Développement Commercial Captive - Financement de projets technologiques
Partenaires et Industriels sur la France et le Benelux.
Tout d'abord Directeur de comptes (Grands comptes industriels):
Conseil, vente, développement et suivi de projets.
Signature du deuxième plus gros contrat : (12M€ avec le groupe ALSTOM-CEGELEC) Projet, Produits, Services 100% en financement.
Puis Responsable Développement Commercial Captive:
Management transverse et formation de 168 commerciaux et responsables (17 agences) aux solutions de financement.
Progression de 2 à 10% de part de Marché (68M€).
Coordination des différents acteurs (Fabricants,distributeur, SSII, refinanceurs, banques).
Responsable Commercial et Mercatique Gestion des Déchets Industriels et collectivités, DATA EVT - CGE
1993 - 1998DATA EVT Gpe SARP Industries - CGE 1200 pers -1000 MF de CA (Dépt 78)
Responsable Commercial et Mercatique Gestion des Déchets Industriels et collectivités
Partenaires, collectivités et Industriels sur la France.
Définir une approche mercatique de spécialiste de la gestion des déchets (organisation, classification, traçabilité, législation ...), auprès des partenaires, industriels et collectivités grâce à une offre logicielle adéquate.
Gestion des projets complexes à cycle long. Développement de réseau. Signature de trois accords cadres importants dans les six premiers mois (Renault ECIA et NESTLE). Recrutement, mise en place et animation de l'équipe commerciale et technique 12 personnes, chasse et suivi des clients stratégiques.
1991 - 1993PROMODATA Groupe SUEZ Financement NTIC 250 pers - 2.250 MF de CA (Dépt 75)
Ingénieur Commercial Financement DEC
Partenaires et Entreprises IDF.
Conseil et signature de contrats de financement, location opérationnelle et Crédit bail concernant les actifs technologiques et les projets informatiques DEC.
Bonne maîtrise des contacts avec les directions financières et générales des clients et partenaires.
Ingénieur Technico Commercial Distributeur de solutions informatiques, Alfatronic Groupe Métrologie International
1988 - 1991ALFATRONIC Groupe METROLOGIE INTERNATIONAL 160 pers -130 MF de CA (Dépt 91)
Ingénieur Technico Commercial Distributeur de solutions informatiques DEC
Partenaires et entreprises IDF.
Conseil et vente de solutions informatiques DEC aux entreprises et collectivités, sélection et animation d’un réseau de partenaires. Gestion de projets et accompagnement..
Implication forte dans le développement de l’équipe. IC leader dés la première année.
1981 - 1988DEC Constructeur Informatique N°2 mondial derrière IBM 121000 pers - 11500 K$ de CA (Dépt 92)
Coordinateur Maintenance et Suivi Clients
Clients et partenaires.
Suivi clients et respect des conditions contractuelles. Optimisation des ratios, de la disponibilité et
des performances. Développement des relations (Reporting, comité de suivi) fournisseurs, partenaires et clients. Organisation et coordination des interventions techniques (Installations; Evolution; Maintenances Corrective palliative et curative; Maintenance Préventive systématique et conditionnelle). Suivi des travaux, compte rendu d’exécution et amélioration continue. Formation des commerciaux et clients, présentation en clientèle des possibilités d'évolutions, construction des offres complexes, vérification des propositions, lien avec les usines.
Optimisation des coûts et satisfaction client. Optimisation des délais de livraison et remise en service. Gain en performance des commerciaux. Maitrise des produits et process qualité dans un environnement Européen.