Jean-Pierre NORDMANN
Consultant Stratégie & Management, CM International
Spécialisé en conseil stratégique, j'interviens depuis 2010 au sein du cabinet CM International pour le compte d'organisations publiques et privés :
- Amélioration de la performance hospitalière ;
- Due Diligence stratégiques ;
- Politiques publiques (évaluation des pôles de compétitivité, développement de Business Clusters...).
En tant que chef de projet, j'assure le pilotage de missions et l'encadrement de consultants et me spécialise sur les enjeux du Management Hospitalier.
457 contactsAmélioration de la performance d’établissements hospitaliers :
• Chef de projet – en cours – Appui à la fonction d’encadrement médical et paramédical - HUPNVS (AP-HP)
• Chef de projet - 2011– Pilotage des 8 Projets Performance - CHU Reims
• Chef de projet – 2011 – Gestion des Lits – CH Bretagne Atlantique
• Consultant – 2010-2011 – Gestion des Lits – CH Roubaix, CHU Grenoble
Due Diligences stratégiques :
• Consultant – 2012 – Secteur du bâtiment - Fonds d'invtmt
• Consultant – 2011 – Secteur du tourisme – Fonds d'invtmt
• Consultant – 2011 – Secteur du bâtiment – Fonds d'invtmt
Politiques publiques :
• Chef de projet – en cours – Préparation à l’évaluation nationale – Pôle MAUD
• Consultant – 2011 – Développement d’un Business Clusters - EPAMSA, DATAR
• Consultant – 2010 – Candidatures Equipex et Labex - PRES UEB
2005 - 2010Exemples de missions réalisées :
• 2010 – Prospective économique et urbaine - CA Plaine Commune
• 2009-2010 – Constitution d’un Pôle d’Animation Numérique – Ville d’Orly
• 2008 - Elaboration d’un dispositif public - CG 94
• 2007 - Etude d’impact PSE Gandrange - ArcelorMittal
• 2006 - Evaluation du dispositif ZFU - Direction Interministérielle à la Ville