Jean-Pierre PANTEL

En résumé

Entreprises

• Conseil Départemental de l'Isère - Chef de projet

  2016 - 2019 Poste : Chef de Projet « Dématérialisation des Courriers »
  • Déploiement de l’outil ELISE dans l’ensemble des directions du département
  • Formation et Conduite du Changement vers l’usage des outils numériques autour des Courriers
  • Réalisation d’études et rédaction de cahiers des charges et spécifications avec les utilisateurs.
  • Gestion du partenaire « Neoledge » en collaboration avec le DINSI
  • Administration Fonctionnelle de la solution
  • Pilotage de l’équipe Courrier

• RH Solutions - Consultant

  Labège 2016 - 2016 Domaines d’intervention
  • Gestion Electronique de Documents GED
  • Gestion des processus WORKFLOW
  • Outils Collaboratifs
  • Dématérialisation des documents et processus associés
  Phase d’interventions
  • En phase amont du projet : Etude de cadrage (stratégique, organisationnel et fonctionnel),
  Etudes d’aide à la définition du besoin,
  Audit d’existant et de retour d’expériences
  • En phase de choix de solution : Participation aux Spécifications,
  Rédaction du cahier des charges,
  Aide au choix de la solution.
  • En phase de réalisation : Accompagnement, Expertise technique et organisationnelle,
  • En phase de déploiement : Coordination, Conduite du changement, Formation.

• ASTEK - Responsable Offre ECM

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2015 Responsable de l’offre ECM
  • Définition de l’offre ECM
  • Etude et négociation avec les clients des offres techniques et financières
  • Analyse, Réalisation et Pilotage de projet de mise en oeuvre de solution ECM.

• GENWYSE - Directeur des Opérations

  2009 - 2011 Domaines d’intervention
  • Gestion Electronique de Documents GED
  • Gestion des processus WORKFLOW
  • Outils Collaboratifs
  • Dématérialisation des documents et processus associés
  Phase d’interventions
  • En phase amont du projet : Réalisation d’étude de cadrage
  • Stratégie, et étude de cadrage (organisationnel et fonctionnel),
  • Définition de la « feuille de route » des projets,
  • Etudes d’aide à la définition du besoin.
  • Audit d’existant et conduite de retour d’expériences
  • En phase de choix de solution : Participation aux Spécifications
  • Participation à la rédaction du cahier des charges,
  • Aide au choix de la solution.
  • En phase de réalisation : Accompagnement
  • Expertise technique et organisationnelle,
  • Assistance en Management de projet et gestion des risques.
  • En phase de déploiement : Coordination
  • Accompagnement à la conduite du changement,
  • Mise en place des processus de communication / formation.

• COTRANET - Directeur Technique

  MEYLAN 2005 - 2009 Responsable technique de l’offre et Directeur Technique
  
  • Définition de l’offre et du produit COTRANET
  • Pilotage de l’équipe de production
  • Etude et négociation avec les clients des offres techniques et financières
  
  Principales références :
  
  • Groupe Casino : Directeur de projet plus particulièrement en charge de la coordination des projets.
  • Conseil Régional de Lorraine : Mise en place d’un outil de gestion de contenu et collaboratif basé sur l’outil COTRANET dans le portail XXNET .
  • Direction Générale de la Santé : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un outil documentaire et collaboratif.
  • MINEFI : Directeur de projet : réalisation d’un système de gestion électronique de documents pour le SGCI et la DGI

• UNILOG - Responsable technique de l’offre GED et des relations avec les partenaires GED

  2002 - 2005 • Réalisation d’études et rédaction de cahiers des charges
  • Définition de l’offre EDM
  • Recherche des meilleures solutions techniques avec les partenaires.
  • Etude et négociation avec les clients des offres techniques et financières
  
  Principales références :
  
  • BDPME : Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la GED entreprise .
  • PREMALLIANCE : Définition du système d’archivage et de GED pour l’ensemble des unités
  • SENAT : AMO pour la migration du Système documentaire
  • LAFARGE : Refonte du système documentaire des centres de recherche
  • USINOR : Définition du système d’archivage et de GED pour l’ensemble des unités
  • MERIAL : Audit de l’existant et préconisations pour la refonte GED & Workflow du service financier.
  • SERVIVE DE LA REDEVANCE AUDIOVISUELLE : Qualification des besoins GED et définition de la solution pour le traitement des courriers entrants, rédaction du CCTP .

• SWORD - Consultant manager

  Saint Didier au Mont D’or 1999 - 2002 Responsable du groupe de compétences de Grenoble et Chargé d’Etude :
  
  • Définition de périmètres projet, expression de besoin, cahier des charges,..
  • Définition des architectures fonctionnelles et techniques des systèmes documentaires.
  • Recherche des meilleures solutions techniques avec les fournisseurs.
  • Veille technologique.
  
  Principales références :
  
  • KRONENBOURG : étude préalable au choix d’un logiciel GED
  250 KF – 1.5 h/m
  • BP (Site Le Lavera) : Etude préalable à la migration de la GED
  technique vers 4i 400 KF – 5h/
  
  • CEGETEL : audit du système d’archivage généralisé et Etudes des évolutions des systèmes en place.
  • SMITHKLINE & BEECHAM : Directeur des projets GED
  (EDMS98 et 4i) 2MF – 12h/m
  • BOUYGUES-TELECOM : etude et Mise en place de l’ensemble
  des systèmes de GED 3 MF – 15 h/m
  • CANAL + : Directeur des projets «Refonte des applications GED»
  • COMPTABILITE PUBLIQUE : Gestion des pensions 3MF – 12h/m
  • BNF : Station de numérisation à la demande 1.5MF – 7h/m

• MC2 - Ingénieur d'affaire et directeur de projet

  metz 1982 - 1998 Responsable de la coordination des actions techniques et commerciales de 14 Grands Comptes représentant un Chiffre d’Affaires de 15 MF :
  
  • Etude, montage et négociation avec les clients des offres techniques et financières.
  • Recherche des meilleures solutions techniques.
  • Suivi de la relation entre l’équipe de réalisation et le client, de la signature de l’offre à la réception du système.
  
  Principales références :
  • ELF-ANTARGAZ : Gestion des dossiers clients (NT)
  1.2MF – 12h/m
  • DRM : Projet AGORA (SICA) 3MF – 10h/m
  • MAAFVIE-MUTAVIE : Gestion des souscriptions (HP 9000)
  1.2MF – 6h/m
  • TOTAL NORMANDIE : Dossier d’inspection (HP 9000)
  1.2MF – 6h/m
  • BNF : Gestion des ouvrages numérisés (SGBDR) 3MF – 12h/m
  Responsable du groupe « Industrie de l’information » au sein de la Direction Technique :
  Animation de 4 équipes de développement regroupant 17 personnes :
  
  • Assistance technique et administrative des chefs de projet.
  • Responsable des budgets
  • Conception et mise en place d’architectures clients-serveurs (UNIX, VMS,X11-MOTIF, WINDOWS, TCP/IP).
  
  Principales références :
  • EUROCOPTER : Gestion de la documentation technique
  (BASIS+, VMS) 8MF – 100 h/m
  • INIST : stockage et diffusion des articles numérisés
  (SUN, NUMERIS) 10 MF

Formations

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier DEA Informatique

  Grenoble 1980 - 1981 Expert en système d'information

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc IUT Montpellier - section Informatique

  Montpellier 1979 - 1980 DUT informatique

• Faculté Des Sciences

  Montpellier 1976 - 1979 DEUG A

Réseau

• Elena FREY

• François WALLERAND

• Frédéric DELEUZE

• Gilles FERRATON

• Guilhem LATRUBESSE

• Hanane WAHIBI

• Loïc PERRIN

• Pascale GERACI

• Yohan OJEDA