Jean-Pierre PELTOT

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Consultant en organisation industrielle, Freelance

AVON, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2003

    Consultant en organisation industrielle

    Expert international en Organisation Industrielle et économie d’entreprise – Diagnostics, business-plan, restructurations, méthodes, ventes, achats, production, installation et mise en service, après vente. Choix et mise en Ĺ“uvre de Système de Gestion Intégrée (GPAO/ERP).

    Secteur d’activité : Electricité-Electronique, Mécanique, Métallurgie.

    Qualifications principales :

    - Diagnostics et études stratégiques, pour l’amélioration des performance, la mise à niveau et le partenariat international ; évaluation des entreprises, de leurs outils industriels et de leurs performances :

    - Etude SWOT,
    - Position stratégique, étude comparative (« benchmarking ») national et international,
    - Définition des objectifs, des priorités, des responsabilités, simplification et optimisation des flux et des processus (physiques et administratifs), des procédures des différentes fonctions techniques et administratives, des règles et modes de gestion, des postes de travail, planification des flux, pour une plus grande profitabilité,
    - Plans d’actions : commercial, production, prix de revient, pour les produits et les organisations,
    - Business-plan, et choix des scénarios de développement, plans d'actions de progrès,
    - Rationalisation et réduction des coûts,
    - Evaluation des enjeux avec mise en place d'indicateurs de performances,

    Expériences particulières pour la Communauté Européenne :

    Maroc : 2003 à ce jour
    Liban : 2004
  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Directeur financier

    Elaboration et suivi des budgets. Tenue des comptes, reporting d'activité et financier (en anglais).
    Secrétariat du conseil d'administration, organisation des assemblées générales.
    Choix et mise en place d'un ERP.
  • Aujourd'hui
    2000
    1995

    Directeur des Programmes et du Contrôle de Gestion

    +10,000 employés

    Organisation et gestion des programmes de développement (équipes situées en France, Allemagne, Angleterre, Belgique). Reporting d'activité. Elaboration et suivi des budgets des programmes. Langue de travail : anglais.
    Mise en place d'outils informatiques de gestion comptable, de gestion de la main-d'oeuvre (temps passés par projet)et de gestion de projets (tâches, charges, délais, planning).
  • Aujourd'hui
    1995
    1989

    Directeur du département Production

    +10,000 employés

    Mise en place de nouvelles lignes de fabrication pour des nouvelles technologies.
    Rationalisation entre deux sites de production.
    Fermeture d'un site.
    Réorganisation des achats et des stocks.
    Certification qualité ISO 9001
  • Ecole Supérieure d'Electricité

    Electronique et Télécommunications

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Ses centres d'intérêt

Gros bricolage (construction aménagement) Energies renouvelables Secrétaire des officiers de réserve de Fontainebleau Trésorier du syndic libre de la résidence Généalogie Activité physique: jogging véloPrésident des officiers de réserve de Fontainebleau

Ses mots clés

organisation industrielleflux tenduproductivitémoindre coûtISO 9001contrôle gestionbesoin fonds de roulementcomptabilité analytiqueERPGPAOmanagement de transition

Sa présentation

De formation ingénieur Supélec, puis "MBA" ICG.
Successivement directeur d'usine, directeur qualité, directeur de production (3 sites), directeur administratif et financier.
Secteurs d'activité : gros automatismes électroniques (industriels, téléphonie).
Aujourd'hui consultant freelance. Expériences: missions à l'étranger pour la Communauté Européenne, aides aux PMI. Plusieurs missions sur diagnostics stratégiques, business plan, ERP et GPAO.
Langues étrangères: anglais (bon), allemand (moyen).

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