Jean-Pierre ROGER
Directeur Sud-Est, ATRISc
Après une carrière complète au sein de la marine nationale et plus particulièrement du Bataillon de marins-pompiers de Marseille, j'ai occupé pendant 5 ans la responsabilité pédagogique des formations de "gestion opérationnelle et commandement" au sein de l'école nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers.
je poursuis désormais mon chemin en proposant mes compétences relatives à la gestion opérationnelle des crises (évennements non souhaités)et à la formation pour adultes aussi bien aux entreprises qu'aux collectivités térritoriales.
Animation d'exercice (avec ou sans simulateur de réalité virtuelle) pour tester l'organisation du poste communal de commandement dans le cadre d'un PCS ou d'un PC exploitant dans le cadre d'un POI.
Dans ce cadre, notre point fort est la partie animation du débrieffing qui permet vraiment aux acteurs de tirer profit de l'exercice : "un regard extérieur bienveillant permet de s'affranchir des enjeux de pouvoir qui peuvent biaiser l'exercice"
Conseil et appui pour la mise en place de "cellule de crise" aussi bien pour les entreprise que pour les collectivités territoriales.
Expert pédagogique, référent national des formations GOC (commandement opérationnel), Ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers
2006 - 2011- Animation d'un groupe de référents nationaux chargé d'exprimer les besoins pédagogiques et rédaction des documents stagiaires selon les préconisations du groupe de travail.
- Rédaction des supports de cours (140) et réalisation de face à face pédagogiques (8h/semaine).
- Recrutement, suivi et évaluation des formateurs (300).
- Conception et mise en œuvre d’un recyclage pédagogique des formateurs (300) après analyse de la demande. (notamment sur les techniques de débriefing après simulation).
- Rédaction d’un lexique de la formation.
- Mise en place de l'infrastructure et des moyens nécessaires à la réalisation d'exercices de simulation; mise en oeuvre et conduite d'exercices de grande ampleur simulant des catastrophes de sécurité civile.
2004 - 2006Direction du bureau des riques majeurs :
- mise en place d'un plan de débroussaillement de la ville de Marseille et d'une campagne de sensibilisation de la population;
- participation à l'élaboration du plan de prévention du risque "incendie de forêt" (PPRIF de la ville de Marseille);
- étude des permis de construire soumis à un risques majeur dans le cadre du "comité risque et urbanisme" de la ville de marseille.
- participation à la mise en place du plan communal de sauvegarde et du poste de commandement communal de la ville de Marseille;
- Amélioration de l'information du public relative aux risques majeurs (DICRIM);
- Participation au groupe de travail relatif à l'impact du transport de matières dangereuses sur le territoire de la ville de Marseille.
2001 - 2004Assurer la sécurité des 220 000 habitants du centre ville de Marseille ce qui représente une moyenne de 66 interventions de secours par jour.
- Management jusqu’à 220 collaborateurs répartis sur 3 sites.
- Définition d’objectifs puis conduite et évaluation, direction régulière de réunion de reporting (1/semaine).
- Conduite opérationnelle d'intervention lors d'évennement majeur (feux, innondations, dispositif de secours à personne type plan rouge, etc.)